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| 一、 2022球科技发展趋势 Ø 企业机构正在从应对新冠疫情转向推动增长 Ø 必须关注形成主流趋势的三个主要领域 ü 以人为本 ü 位置独立性 ü 韧性交付 二、云业务市场的蓬勃发展 Ø 政府引导的信息消费，为云业务发展带来巨大商机 ü 国家政策连续出台，利好云业务市场 ü 云业务打造全领域产品提供服务价值 Ø 云是什么 Ø 网又是什么？ Ø 云重要还是网重要 Ø 互联网时代下的运营商的地位分析 Ø 云网融合时代下电信又该何去何从 | |
| Ø 也需要重构我们的组织、业务、人员能力 三、数字化转型，在两个基础设施必须动手 Ø 一个数字化运营，构建中台 Ø 一个数字化支撑，实施云改 | |
| Ø 需要重构业务 Ø 需要重构组织 Ø 需要重构人员 Ø 需要适应各行各业数字化发展的需要 二、连接---构建品质一流的5g网络，提供高速、移动、安全、泛在的“连接服务” Ø 升级“网络+”乡村振兴模式 三、算力---构建泛在融合的算力网络，打造一点接入、即取即用的“算力服务” Ø 提供从“资源式”向“任务式”转变的一体化服务 Ø 通过算力网络，进一步推动信息服务能力升级、供给升级 Ø “一点接入、即取即用”的社会级服务 四、能力+构建开放共享的智慧中台，输出统一封装、灵活调用的“能力服务” Ø 智慧中台能力服务体系 Ø 对内支撑企业数智化转型 Ø 利用智慧中台，构建AaaS共创共赢生态 五、构建“连接+算力+能力”新型信息服务体系，共享发展机遇，繁荣数字经济，开创智算未来 Ø 共同致力于推进算力网络协同创新 Ø 共同致力于推进智慧中台应用赋能 六、云+大+物，将作为数字化最重要的工具 Ø 云平台，怎么搭 Ø 云应用，怎么做？ | n 从多方面分析中国移动提出的连接+算力+能力，然后回归到具体如何做的本质问题上 |
模块四 知己知彼，百战不殆（移动、电信、联通数字化转型分析） | 一、知己（中国移动的五纵三横） 五纵 ü 基础设施数字化 ü 社会治理数字化 ü 工作方式数字化 ü 生活方式数字化 三横 ü 线上化 ü 智能化 ü 云化 二、知彼（电信和联通数字化转型） 电信云改数转：中国电信转型3.0战略 Ø 电信的认知： 5g时代网络的架构是的“云网”融合这一事实 Ø 电信的 目标：网络智能化、业务生态化（业务）、运营智慧化（中台），三化改革 Ø 电信的操作： 2+5生态分析 Ø 电信的设施：数字化转型的举措——云改 Ø 中国电信“智能云改工程” Ø 网络上云、IT上云、业务上云 Ø 实现：toC、toB、toH、toS（社会）的全面融合 Ø 云改，电信战略3.0的基础设施 中国联通全面数字化转型 1+3+3”七项工作 ü “1”坚持和加强党的全面领导 ü “3”是三个加快：加快公众产品转型、加快渠道提质转型、加快政企创新转型 ü “3”是三个提升：提升网络竞争能力、提升IT集约支撑力、提升企业治理能力 | n 三大运营商数字化进度研究，知己知彼，百战不殆。 |
| 一、企业危机意识培养，激发企业活力 二、通信网络云化，面向分布式云 三、自有系统上云，打造随处运营 四、培养开源人才，挖潜数据金矿 | |
