|
适用对象：管理者/运营团队中高层 时间：单日/双日 课程背景：在企业互联网化、电商化的过程中，团队管理、绩效方式、数据化KPI 考核、团队效率提升方案等都与传统管理模式存在很大区别。 课程收益：实战化掌握互联网团队的绩效方式、数据化考核方式、任务目标分解方式，以及互联网企业文化打造思路等。 已授企业：Wacom中国区渠道商 “互联网+”对传统企业的冲击 转型和战略调整 需求和管理方式 考核科学性的评价标准 流程层面的考核问题根源剖析 业务收入和企业价值的融合管理 SMART原则 考核评分的操作流程分析及注意事项 绩效管理工作涉及的管理文件有哪些 打造高效团队 我为人人，人人为我 团队沟通技巧 分析和解决问题 合理冲突与解决 团队正能量
|
