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关键词：新零售、互联网思维、人货场、自媒体、传播平台、品牌优化、客户体验、场景营销、高效成交、创意传播、组织升级、数据驱动 通过深入探讨，可以掌握并了解： Ø 传统企业探索 新零售之基础——平台布局与品牌优化； Ø 传统企业探索 新零售之核心——场景营销与体验升级； Ø 传统企业探索 新零售之优化——高效成交与创意传播； Ø 传统企业探索 新零售之升级——组织创新与数据驱动；
Ø 消费品零售服务业总经理、总监、高管等 企业经营者 Ø 消费品零售服务业营销总监、销售经理、中高级营销人才 1-2 如何布局核心互联网传播平台？ 2、移动互联时代的新品牌 2-1 经典品牌内涵与关键要素 2-2 新品牌提升优化的核心工具 1-1 客户定位与对手竞争要素识别 1-2 如何设计新场景、发掘新蓝海？ 2-1 客户体验：产品服务的触动与感动 2-2 服务蓝图：如何构建系统深刻的客户体验优化？ 1-1 “快时代”的营销成交心理分析 1-2 如何设计“七步成交”的超级转化？ 2、移动互联与低成本传播 2-1 基于曼陀罗矩阵的传播机会梳理 2、数据驱动企业零售升级 2-2 数据使用：如何调用现有核心平台数据资源？ 前沿案例分析、经典工具练习、研讨式、翻转课堂、研讨成果输出
1天（6小时，穿插讨论、集中研讨） 从未来趋势看，“以后没有传统零售和电商零售之分，只有二者融合的 新零售”。 移动互联的深入，拉开了 新零售、 ip化新品牌的序幕。新的营销工具和客户需求层出不穷，传统的零售策略和营销方法加速失效； 一方面客户购买能力不断提升、消费需求不断升级， 一方面传统营销成本高居不下、传统零售方法屡屡失手。 移动互联时代，传统零售企业如何拥抱新营销、设计新服务，打造新零售团队、获得巨大的流量和新零售能力？ 金超老师《“新零售”崛起下的 营销创新》，聚焦新零售的“平台布局与品牌优化、场景营销与体验升级、高效成交与创意传播、组织创新与数据驱动”的传统企业探索新零售建设4大核心步骤，通过实战的案例剖析，分析前沿的理念和高效的新工具，设计有效的新方法，带我们把握新时代的新机会，实现移动互联时代强大的新零售能力！
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