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课程简介：近些年随着工业地产升级和发展，各类 产业园区、创意 产业园、科技园区等替代了工业园区。随着各类 产业园增多，竞争的激烈， 产业园的定位、经营方式、盈利和发展模式越来越被重视，本课程就以上 方向以及 产业园的经营管理、服务体系展开系统学习。 课程时间：1-2天 课程对象：产业园区董事长、总经理、副总经理、营销和招商、经营等高、中、基层管理人员 课程收益： 1、学习 产业园区主要收入来源和收入来源结构，掌握如何提升和改善 产业园区盈利模式； 2、学习和掌握如何有效运用最佳方式达到项目营销推广和成功招商 目标； 3、掌握如何有效地运营和管理一个 产业园区，并让它的价值最大化； 4、掌握 产业园区的经营过程中有效地降成增效的方法。 课程大纲： 1.4 持有型物业的三类常见的盈利模式 2.1 项目整体营销策略 2.3 招商传播通路选择 3.5 产业招商中政府政策使用与解读 3.6 招商中关键客户跟踪与成交 4.3 园区租金与配套费用设计 4.5 经营管理中服务意识与服务功能提升 4.6 经营管理中产业优化与升级 5.1 认识成本管理与物业成本管理 5.3.1 作业成本法 5.3.2 酬金法 5.3.3 包干法 5.3.4 综合法
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