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课程介绍： 产业园区是以调整 产业结构、发展创新经济和战略性新兴 产业为 目标，以政策为基础，以金融为依托，以地产为载体；以独栋办公、写字楼、研发及 生产用房、商业及休闲配套、景区等为主要开发对象；一种周期长、投入大的，并且见效较慢的地产形式。本课程就如何解决 产业园区定位、建设、投资、发展和运营进行全面学习。 课程对象: 产业园区项目和企业高层管理人员、中高层管理，营销策划团队、服务团队、招商团队和经营管理团队 课程时间：2天 1. 认识和了解新形势下 产业园区开发建设需要与创新模式； 2. 掌握 产业园区开发全周期和各节点的工作重点和要素； 3. 重点掌握和学习 产业园区经营管理与 产业、企业服务管理； 4. 重点掌握 产业地产营销推广、销售、招商等专业技能。 课程大纲： 1.2.2 市场定位 1.2.3 客户定位 1.2.4 发展定位 1.2.5 业态定位 1.2.6 经营模式定位 1.2.7 开发模式定位 1.2.8 盈利模式定位 1.3.2 国家政策与当地政府政策解读与落地 1.3.3 投资决策与资金筹措 1.3.4 项目报批与立项 1.3.5 规划设计与团队组建 1.4 模拟训练案例：华夏幸福基业开发模式、联东U谷开发模式 2.1.1 市场定位 2.1.2 品牌策划与宣传 2.1.3 渠道推广模式 2.1.5 招商模式与招商推广 2.2 招商管理 2.2.1 招商政策设计 2.2.2 产业政策与政府政策进入 2.2.3 招商模式设计 2.2.4 招商管理与实施 2.2.5 大客户招商 2.3 模拟训练案例：杭州未来科技城招商模式、上海张江高科招商模式 3.6 模拟训练案例：某产业园区投资测算与风险控制 4.1 入驻企业服务与增值服务 4.1.1 企业各类政府手续办理服务 4.1.2 企业银行与金融服务 4.1.3 企业产业发展服务 4.1.4 企业外包、销售、咨询服务 4.1.5 企业人才发展服务 4.1.6 企业信息平台服务 4.2 产业发展服务 4.2.1 种子企业投资与引进 4.2.2 企业孵化器服务 课程流程：
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