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陈知一:打造有温度的服务体验---听的懂,会共情,说得清,有温度

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打造有温度的服务体验
              ---听的懂,会共情,说得清,有温度
【课程背景】
疫情持续三年,一开始是来自于健康的担心,后来随着整个经济的下滑,工作,经济上的压力也逐渐显现出来了。整个外在环境的压力让客户变得越来越焦虑,越来越易怒。服务工作也变得越来艰难,越老越不好做。但路虽远,行则必至,事虽难,做则必成。正如二十大精神习主席说的那样:“在伟大复兴的征程上,新时代的伟大成就是党和人民一道拼出来、干出来、奋斗出来的。新征程上我们仍然需要踔厉奋发、笃行不怠。”短暂的困难和压力不能打击我们对于未来的信心。用温暖铸就力量,照亮服务未来的前方。温暖,存在于人的心中,来自于圣洁的心灵,是每一个人的需要,是每一个人内心的渴望。予客户温暖,自己也更温暖。予客户关怀,自己也会得到关怀。予人快乐,自己将更快乐。温暖是一种粘稠剂,是来自于企业与客户之间的信任,是来自于人与人之间传递的温暖和善意。散发人性的光辉,释放最美的服务温暖,让我们都回归到人与人之间最质朴和纯真的交流,剔除我们对客户的偏见认识,降解客户非理性的认知,剔除我们大脑中的精神暴力,让爱自然流动,让温暖的力量在我们和客户之间慢慢流动。
服务是一种能力,沟通需要温度,知是行之始,行是知之成!
【课程收益】
1.      培养质培,话术,采编人员话术优化的编辑能力
2.       理解话术编辑的背后的逻辑
3.       洞察客户背后的心理成因
4.      培养正面的服务心态
5.      养成温暖服务的习惯
6.      提升服务沟通技巧
7.      提高服务的沟通艺术
【课程时间】 1+2天
篇章一:温暖话术的优化与编辑
【课程大纲】
一、话术与产品说明书以及知识库的区别和优势
1.     话术以客户的感知为主要出发点
2.     知识库以业务为主轴
3.     话术的优势:话术具有连贯性和叙述性
4.     知识库的局限性:知识库全面但零散且以单独个体呈现
二、     话术应该具备的作用和功能
1.     管理客户的心理预期
2.     重新梳理或改变客户的认知
3.      找寻问题解决的新的突破口
4.      降解客户的愤怒和情绪
5.     温暖和感动客户的内心
三、      话术编写的要求
1.     话术中要体现“以客户为中心”的特点
2.     话术与客户需求层次的匹配
Ø 需求:信息回复通俗且易懂;
Ø 问题:问题快速被领悟且能解决;
Ø 情感:被理解,被认可,受尊重,有包容;
3.     缩短客户听到与懂得之间的距离
Ø 复杂的内容简单化
Ø 抽象的规则具象化
Ø 冰冷的制度温情化
Ø 拒绝的结果感动化
四、      温暖的话术如何植入到服务沟通中去
1.     听懂客户情绪背后的需要
Ø 愤怒=我认为你们侵犯了我的边界和权益
Ø 抱怨=我认为我受到了不公平的对待
Ø 委屈=我认为你们辜负了我的信任
2.      基于心理缺失的补偿话术公式
Ø   懂得=事情的总结+情绪的标注+感受的呼应
3.     当客户对制度和规则不满的时候
Ø    反对=不认可
Ø     你们需要=我要例外
4.     价值观重塑的话术
Ø 认可>妥协>否定
Ø  改变重塑=我肯定你的期待+我认可你的观点+制度和规则公平性+背后价值
5.     艰难场景下的沟通话术
Ø  建立信任支撑点+安抚对方情绪点+考虑对方利益点+亮明自己价值点
篇章二:温暖人心的服务沟通艺术
一、服务沟通中温度4力的塑造
1.      亲和力的打造-建立信任关系
2.      表达能力的塑造-体现个人内涵
3.      需求的捕捉力-关怀客户的理念
4.      持续的关系维护力-客户关系的维护
二、     服务温暖打造基本功的打造
1.      声音魅力的塑造
Ø 声随情走
Ø 气随情动
Ø 以声传情
2.      情绪的驾驭与管理
Ø 正面情绪的自我灌溉
Ø 负面情绪的释放与和解
3.      不同场景下话术的灵活应用
Ø 面对客户的骚扰优雅回避话术
Ø 面对客户的赞美锦上添花话术
Ø 面对客户的愤怒泄洪排解话术
Ø 面对疑难场景的机智逃生话术
三、融洽沟通促进服务有温暖的建立
1.      影响沟通效果的因素
Ø  与客户建立相互信任的关系-交融互通才是沟通  
2.       创造温暖沟通的6件宝
Ø  微笑
Ø  聆听
Ø  提问
Ø  回应
Ø  关心(理解)
Ø  肯定(赞美)
3.       建立积极的语言表达方式
Ø         不反问
Ø         不质疑
Ø         不责备
Ø         不否定
Ø  温暖、正面、鼓励、赞赏、客观表述句式
4.      由被动服务变成主动服务
Ø  一问一答
Ø  没问有答
Ø  一问多答
Ø  温暖提示
5. 关注客户的需求,耐心解答客户的咨询
6. 关注敏感特殊客户的咨询,冷静自制,积极应对
7. 回复客户的问题要做到有的放矢
8. 如何摸透客户的心
Ø  通过表现看特征,通过特征看需求,通过需求看动机
Ø   对方最关心的是什么:现代客户的心理特点
Ø  进入对方心理舒适区:客户期望剖析
Ø  合理管理并引导客户的期望
四、客户的安抚与共情能力的提升
1.      共情能力的含义
2.      对客户同情理解的误区
3.      共情的三个部分:
Ø  事实的反馈
Ø  经历的回应
Ø  感受同步
4.      同理心技术与共情之间的联系与差别
5.      同理心与共情技术的应用
五、有温暖的服务来自于关注客户的体验需求
1.      需求满足:需求满足主要集中在产品功能性和可用性上;
2.      容易性:是指易于使用的特性,指客户能很便捷地完成任务;
3.      愉悦度:是让人感觉良好,需要关注客户的情感需要。
4.      如何在服务中提升客户的体验的美好度:
Ø  特别的关注
Ø  意料之外的惊喜
Ø  多付出一点的耐心

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