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创新发展与转型升级 【课程背景】 在经济新常态下，通过“创新驱动发展”取代传统的“投资拉动增长”，已成我国经济可持续发展的新动力源。今年政府工作报告重点强调坚持创新驱动，以企业作为技术创新的主体，以体制创新推动科技创新。这不仅要求企业加快科技创新的步伐，更要求企业在管理体制和管理制度上不断创新。 当前，不管是大企业还是小企业，都面临要素成本上升、市场萎缩的困境，企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，企业迫切需要全面战略转型。企业在进行战略规划的时候，重点是要看准未来的 方向，抓住机会，理清关键业务，进而设计组织，最终落实执行。建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势，为企业的长期发展奠定基础。 【课程收益】 ² 研究经济形势，从国家与区域转型中探寻企业发展方向； ² 学习成功企业，从政策与内部调研中挖掘未来竞争优势； ² 整合优质资源，从战略与流程再造中领导企业再创辉煌； ² 学习产品创新，重视品牌价值，了解品牌培育与传播策略； ² 学习品牌营销，创新商业模式，学会创新管理方法与策略； 【课程大纲】 课程导入：万力品牌十问 一、 经济形势与转型升级 ² 三中全会“新意”何在 ² 关于第三次工业革命 ² 未来十年十大挑战 ² 中国经济十大预测 ² 地区转型案例：三十年后再出发 二、 企业现状与转型方向 ² 企业转型：未来十年拼什么？ ² 案例讨论：企业决策对了吗？ ² 发达国家伟大企业的共同DNA ² 调查：企业快速发展的主要原因 ² 调查：企业领导人最重要素质 ² 调查：公司未来最主要的风险 ² 2013中国企业应对之道 三、 顶层设计与战略规划 ² 企业转型之十二理念 ² 一夜成名：马云的顶级配置 ² 案例：田横祭海节 ² 企业转型的7种途径 ² 企业转型的十大目标 ² 战略规划的十条主线 ² 资源：十大国际专业服务机构 ² 游学：总裁企业行五条服务线 四、 品牌创建与延伸 ² 品牌培育的六大维度 ² 品牌策略之品牌定位 ² 品牌策略之品牌命名 ² 品牌策略之品牌标志 ² 品牌策略之品牌理念 ² 品牌策略之品牌个性 ² 一牌多品：金利来案例 ² 一品多牌: 颐中集团案例 ² 多品牌：宝洁集团案例 ² 副品牌：海尔集团案例 五、 产品创新的新思考 ² 质量管理最新趋势 ² 三个产品的成功案例 ² 创新是企业可持续发展的源泉！ ² 从优秀到卓越：三抓原则 ² 案例：著名企业的售后服务 六、 品牌营销与服务创新思路 ² 品牌营销十八招 ² 市场营销六必做 ² 高效员工的五项自我管理 ² 营销管理三要领 ² 高效经理的五个标准 ² 标杆管理—抓人才 ² 蓝海战略—抓科技 ² 执行力—抓服务 ² 售后服务的基本做法 七、 商业模式创新案例与思考 ² 小肥羊：火锅连锁第一品牌 ² 如 家：经济型酒店第一品牌 ² 凡 客：服装网购第一品牌 ² 国 美：家电连锁卖场第一品牌 ² 分众传媒：新传媒联播网第一品牌 ² 巨人学校：素质教育航母第一品牌 ² 美斯特.邦威:服装品牌运作第一品牌 八、 管理与团队发展创新 ² 企业管理三大创新 ² 国际管理热点剖析 ² 企业培训与文化传承 ² 问题团队的十大倾向 ² 观念更新：好心态好形象 ² 团队三七二一新理念 后记：未来竞争是平台的竞争
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