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企业转型与战略规划 【课程背景】 在经济危机、企业同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本不断攀升等根本环境发生变化的情况下，中国企业迫切需要全面战略转型。企业在进行战略规划的时候，重点是要看准未来的 方向，抓住机会，理清关键业务，进而设计组织，最终落实执行。建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势，为企业的长期发展奠定基础，这也是企业战略规划的目标。 【课程收益】 ² 研究经济形势，从国家与区域转型中探寻企业发展方向 ² 学习成功企业，从政策与内部调研中挖掘未来竞争优势 ² 整合优质资源，从战略与流程再造中领导企业再创辉煌 【课程大纲】 导入：股民的期盼 一、 经济形势与转型升级 ² 三中全会“新意”何在 ² 关于第三次工业革命 ² 未来十年十大挑战 ² 中国经济十大预测 ² 地区转型案例：三十年后再出发 二、 企业现状与转型方向 ² 企业转型：未来十年拼什么？ ² 案例讨论：企业决策对了吗？ ² 发达国家伟大企业的共同DNA ² 调查：企业快速发展的主要原因 ² 调查：企业领导人最重要素质 ² 调查：公司未来最主要的风险 ² 2013中国企业应对之道 三、 顶层设计与战略规划 ² 企业转型之十二理念 ² 一夜成名：马云的顶级配置 ² 案例：田横祭海节 ² 企业转型的7种途径 ² 企业转型的十大目标 ² 战略规划的十条主线 ² 资源：十大国际专业服务机构 ² 游学：总裁企业行五条服务线 后记：未来竞争是平台的竞争
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