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《企业战略管理及实战》提纲 （注：不含案例） 一、 大格局，新趋势 1. 大轮回，观大变局 1) 变局1 政治——从先富到共富 2) 变局2 社会——从“亲”资本到“亲”民生 3) 格局3 经济——从“投资、工业，楼市”到“消费、服务，股市” 2. 大格局，察新趋势 1) 未来百年之产业格局：信息社会 2) 未来百年之空间格局：一超两大多强 3) 社会新趋势：新城市化趋势，人口、人口结构及流动趋势，收入财富及贫富差距 二、 看十年，选赛道 1. 看十年，选赛道 1) 未来中国主导与支柱产业：新能源汽车、大健康 2) 好赛道之一白科技——以数字化为 方向，实现智能化 3) 好赛道之二商业模式——以平台+生态化为方向，实现客户运营 4) 好赛道之三黑科技——以科技化为方向，实现商业化 5) 好赛道之四新产业——新能源、新材料、新医药、环保等 2. 知周期，踏节奏 1) 经济周期、金融周期特征、机会与对策 2) 金融叠加经济周期特征、机会与对策 三、 谋三年、干一年 1. 企业发展基本原理 1) 企业发展的基本原理与方法 2) 用户需求层次原理 2. 多业务企业发展力：增长力、竞争力 3. 单业务企业发展力：增长力、竞争力
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