|
人工智能+：DeepSeek等 AI大模型助力战略与商业模式创新升级 主讲：金超老师 | 2天（可训练营） 一、学员收益 商业模式决定企业战略路径，决定企业盈利方式，决定企业资源整合，决定企业资本价值，决定企业未来！环境剧变时代，只有创新的商业模式才能灵活的逆势扩张，助力企业持续发展； ChatGPT、DeepSeek等AI大模型横空出世，引爆了“人工智能+”在企业经营管理中的智慧驱动，强力赋能我们的经营和决策创新。DeepSeek等AI大模型已经成了创新型企业的必修课；构成挑战的，不是AI，而是掌握AI工具的先行者！ 优秀的战略规划决定着企业快速增长，创新性的商业模式缔造着成功的企业，AI智慧决策正在为企业提供发展的新动力。 金超老师《人工智能+：DeepSeek等AI大模型助力战略与商业模式创新升级》课程，全面引进DeepSeek、Kimi等AI大模型，深度研究当前环境剧变与移动互联时代背景下的社会经济特征，使用大量一线鲜活的案例全方位、系统化诠释企业持续成长的核心系统——商业模式设计系统，从客户价值、盈利逻辑、资源利用、组织优化等4个方面，深度剖析战略和商业模式升级的客户价值再造、盈利模式优化、资源深度整合、组织结构升级等四大核心关键，结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述商业模式创新的前沿方法，现场利用“DeepSeek + 商业模式工具箱”进行企业自有创新方案设计，对于当下挑战与机遇并存的环境下，中国企业穿越危机、逆势崛起，具有极强的现实指导性和操作性。 商业模式，一念之间、改变未来；“人工智能+”，AI引爆思维新动力时代，登上舞台、站到中央，把握最前沿的商业思路和AI工具，推动企业的进阶发展，在划时代的变革中塑造企业的战略腾飞！ 关键词： AI大模型、DeepSeek、结构化提示词、商业模式、客户价值、业务系统、盈利模式、资源整合、转型升级、孵化裂变、超级团队、组织成长、人工智能+ 通过1-2天深入探讨，剖析典型案例、掌握前沿方法，学员可深入学习当下环境巨变下的企业战略和商业模式进阶迭代的方法，借力DeepSeek等AI大模型，亲手探索自己企业战略和商业模式的优化升级，掌握并运用： Ø 企业战略与商业模式的价值和设计体系； Ø AI大模型的基本原理、商业模式设计中的问题与四步突破； Ø AI赋能商业模式设计之奠基体系——客户价值； Ø AI赋能商业模式优化之战略重点——盈利设计； Ø AI赋能商业模式升级之关键路径——资源整合； Ø AI赋能商业模式落地之核心设计——组织优化 二、适用范围 Ø 董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者 Ø 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才 三、课程大纲 一、AI赋能商业模式升级：转型期如何把握创新的关键？ 1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径 1-1 宏观经济周期与当下的环境趋势 1-2 什么是商业模式的4大关键要素？ 2、商业模式设计的系统要素 2-1如何进行客户定位与八大需求挖掘？ 2-2如何描绘商业模式的业务系统图？ 2-3 AI助力：DeepSeek、Kimi、通义等AI大模型的认知与选用 核心工具：DeepSeek赋能客户洞察，业务系统优化图 二、AI赋能商业模式升级：如何设计企业强大的盈利系统？ 1、商业模式盈利点设计与重组 1-1 基于产业链梳理的企业盈利机会挖掘 1-2 如何通过业务系统迭代来优化盈利系统？ 2、企业盈利模式如何优化升级？ 2-1 基础产品模式：高频与低频的意义 2-2 盈利逻辑优化：如何利用需求链描绘提升盈利？ 2-3 关于渠道与客户共享的模式裂变探索 核心工具：DeepSeek赋能盈利优化，盈利模式多维升级模型 三、AI赋能商业模式升级：如何合纵连横、跨行业整合资源？ 1、协同竞争与战略联盟 1-1 如何设计生产资料全要素资源整合？ 1-2 如何探索企业垂直联盟和水平联盟？ 1-3 资源整合的共赢价值挖掘 2、战略联盟系统强化设计 2-1 企业内、外部资源三维整合 2-2 整合升级：产业整合与产业生态系统 核心工具：DeepSeek赋能资源整合，增长战略设计图 四、AI赋能商业模式升级：如何设计支持商模落地的组织优化？ 1、如何在商模落地中应用期权设计？ 1-1 产业链整合：如何利用期权激励上下游？ 1-2 孵化共赢：基于市场导向的企业组织设计 1-3 AI赋能超级团队：秘塔、元宝等AI工具的综合应用 2、组织优化与激励制度设计 2-1 你凭什么吸引我——商模落地的制度逆向选择 2-2 模式创新：“人工智能+”时代，战略和商业模式如何持续升级？ 核心工具： DeepSeek赋能人才提升，倒金字塔企业孵化生态建设 四、教学方式 前沿AI大模型和国内外智能化工具介绍，DeepSeek在战略和商业模式创新中的应用剖析，经典创新模型和案例分析，实操工具练习；学员可携带笔记本电脑，使用DeepSeek等AI大模型现场设计自己企业的实战方案。 五、课程时间 一到两天（穿插讨论、集中研讨、现场设计，学员/小组最好能携带笔记本电脑参与学习）
| 
