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境内外并购的风险识别和控制 一、 培训概况 培训目标目标：本课程旨在帮助学员掌握境内外并购过程中的风险识别和控制技能，包括经营风险、财务风险、法律风险和文化风险等方面的防范，以确保企业在合规的前提下开展有效的境内外并购活动。 培训时长：1-2天，培训内容如下。 二、境内外并购概述
- 并购的定义与类型
- 并购的动机与目的
- 并购的市场环境与趋势
三、经营风险识别与防范
- 市场调研与尽职调查
- 目标企业评估与估值
- 并购后整合与运营管理
四、财务风险识别与防范
- 财务尽职调查与分析
- 并购融资策略与风险控制
- 财务协同效应与财务整合
五、法律风险识别与防范
- 法律尽职调查与合规审查
- 并购协议与合同风险防范
- 反垄断与知识产权保护
六、文化风险识别与防范
- 文化差异对并购的影响
- 文化融合与团队建设
- 跨文化沟通与管理
七、综合案例分析与实战演练
- 典型并购案例剖析
- 风险识别与控制实战演练
- 学员互动与经验分享
- 中央企业境外项目风险清单
- 中石油集团境内外并购风险案例
- 钢材行业境内外并购风险案例
- 水泥行业境内外并购风险案例
- 玻璃行业境内外并购风险案例
- 重大装备境内外并购风险案例
八、培训方法：
- 小组演练角色模拟互动交流务实有效量声定制解决问题
- 讲授与案例分析相结合，注重理论与实践的有机结合
- 互动讨论与实战演练，激发学员的参与热情与创新能力
- 邀请全国第一名的全面风险管理师资专家进行现场讲授指导并答疑
九、培训效果： 通过本次培训，学员将能够：
- 全面了解境内外并购的风险点及防范策略。
- 掌握经营风险、财务风险、法律风险和文化风险的识别与控制技能。
- 提高企业在合规前提下开展境内外并购活动的能力与水平。
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