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新商业模式下建筑企业经营创新策略 课程内容大纲： 一、十四五规划背景下产业布局与建筑业发展趋势分析 二、新商业模式背后的建筑施工企业生存逻辑 三、双碳视角下的机遇与挑战 1、新形势下建筑企业品牌定位及价值链 2、土地财政困局下的城市更新 3、城市更新推动模式与企业经营定位 5、品牌定位下的数字化之势 四、建筑施工企业经营转型重点和管理提升策略 1、精准定位专注核心业务 2、强化项目组织管理能力（风险管控总承包总控） 3、不断创新提高经营布局能力 4、打造企业资本运作能力 5、抓机遇加快数字化转型 6、苦练内功融入经济主流 五、建筑产业现代化、节能与绿色、产业工人规范化的应对策略 1、建筑行业细分领域形势分析与应对策略 2、回归主业与新型适应性组织架构 3、公司层面的精细管理 4、项目层面的精益建造 典型建筑企业应对思路案例分析
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