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时维钧 简介 资深中高层管理讲师 北京大学特聘讲师 工商管理硕士（MBA） 高级人力资源管理师 知行合一版权课创始人 中国式行动学习指导专家 原北大纵横管理咨询合伙人 世界终生教育委员会荣誉成员 ★曾任：华坚集团（全国最大的女鞋生产企业）培训总监 ★曾任：迪蒙网络科技（商机网）人力资源总监
一、工作经验： 5年政府机关（环保局）、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人）。多年持续关注环保以及电力发展领域，对“碳中和”的前世今生有前沿性研究。 培训客户累计超过300家，学员受众超过30000人，其中电力行业客户占比超30%。客户总体满意度超过95%，复购客户80%以上…… 自2013年接手IBM公司为南方电网集团总公司提供咨询服务以来，已为南方电网、国家电网等电力企业近百家各级机构提供咨询和培训服务，熟悉国网和南网企业文化和发展战略。 时维钧行动导图及知行合一商业应用系统（智行管理系统）创始人；5年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 8年企业经营管理（从普通职员一步步晋升为总经理、合伙人）培训客户累计超过100家，学员受众超过5000人，客户总体满意度超过96%……
二、主要课程: 【核心精品课程】 电力发展课题： 1-1《国网战略》 1-2《“碳达峰、碳中和”解读》 从中国之道到西方之术： 1-1《阳明心学修炼及管理实践--工作中“知行合一”原来如此神奇》 1-2《国学经典中感悟管理智慧--从中国之道到西方之术提升管理智慧》 知行合一之管理实践： 2-1《电力行业战略决策方法论--从中国之道到西方之术建构管理方法论》 2-2《电力公司领导力提升--从中国之道到西方之术提升你的领导力》 2-3《电力团队管理之道（中国式MTP）--4%卓越管理者专属的管理杠杆》 2-4《电力行业问题解决之道（中国式PAS）--4%笑傲职场者的问题解决指南》 知行合一之职场实践： 3-1《电力员工职业化修炼—心智/思维/沟通/行动四位一体职业化修炼》 3-2《双圈思考--2个圆圈让你拥有创新思考的道与术》 3-3《三阶沟通--3个层面让你拥有高效沟通的道与术》 3-4《行动导图--6步从目标到结果的知行合一路径图》 知行合一之认知升级： 4-1《认知升级10大杠杆--快速拥有飞出职场迷宫的十大利器》 4-2《知行合一工作坊--在管理与工作实践中认知升级知行合一》 三、课程特色： 课程内容：均基于“知行合一”核心理念及知识框架，让你不但想明白、说清楚，还能做正确。既可整个体系系统学习，也可单独学习一个版块，均可通过思维、沟通、行动三位一体的框架知识的学习及应用，实现从愿景（目的）到目标，从目标到结果价值呈现。 逻辑基础：基于“听说过很多道理，依然过不好这一生，因为十个人有九个假装在努力”的前提假设，不但告诉你道理，还教给你方法和工具，更让你融会贯通，最终在“事上炼”的基础上做到“知行合一”。 授课方式：采用“引导式”（而非“灌输式”）互动学习，目的是唤醒每一个学员内心的良知（因为我们每一个人心中都藏着一个“圣人”），激发其潜能（你的潜能超乎你想象），以帮助他成长为他自己的样子。 学习方式：课程全程无需做任何笔记，讲师将帮助学员将“心”打开，一起开启“烧脑”模式，你将会获得不一样的体验，收获非凡价值。 四、核心课程： 《教练型TTT》 《问题分析与解决》 《创新思维》 《下属培育与有效激励》 《组织执行力提升》 《人力资源管理“选-育-用-留”》 《教练型领导力》 《中层管理者的职业化修炼》 《六顶思考帽》 《职业生涯规划》 《企业创新管理》 《金字塔原理》 《行动导图”--从目标到结果行动路线图》（原创版权课程） 《“知行合一”之“多维思考”--让你的思考方式从此与众不同》（系统整合课程） 《“知行合一”之“万能沟通”--品质沟通让一切变的简单》（系统整合课程） 五、电力服务客户具体项目 南方电网云浮公司，三阶沟通，2天，2期 国家电投人才学院，双圈思考之系统思考，1天 国家电网徐州公司，职业化修炼，2天 国家电网天津公司，九型人格，1天 南方电网云浮公司，行动导图之目标与计划，2天，2期 国家电网甘肃公司，知行合一领导力，1天 国家电网四川雅安公司，无领导小组讨论，3天，2期 国家电网鞍山公司，职业化修炼，1天 南方电网东莞公司，行动导图之执行力，1天 神华电力集团天津，行动导图之执行力，1天 华电集团石家庄公司，双圈思考，2天 国家电网广西钦州公司，双圈思考之六顶思考帽+行动导图，1天 南方电网广州公司，双圈思考之结构化思考，5天，5期 国家电网青海格尔木公司，阳明心学在职场中的应用，2天，2期 国家电网河南信阳公司，知行合一领导力，2天，2期 南方电网云南昆明公司，知行合一领导力，2天 南方电网广西玉林公司，中国式MTP，2天 中国电建集团武汉公司，知行合一领导力，1天 六、参与的咨询项目： 1、2010.3-2011.4 迪蒙网络科技有限公司 互联网 民营 总负责人 全面人力资源体系建设（主要是营销团队建设） 华南地区最大的B2B企业 2、2011.4-2011.8 深圳华侨城集团锦绣中华公司 文旅行业 中港合资 咨询顾问，参与 组织管理及流程梳理 3、2011.9-2012.1 华南亚立石化集团 石化行业 民营 营销体系主导 流程管理及营销体系建立 河南最大的民营石化集团 4、2012.2-2012.7 中沈国际有限公司 建筑行业 +海外劳务派遣 国营 项目负责人 战略目标及绩效管理体系+流程诊断与优化（部分） 主要是海外业务 5、2012.6-2013,.5 南方电网集团公司 电力行业 国营 流程主导人 人力资源系统（流程+IT） 广大最大的国企 6、2013.6-2014.3 深圳贝腾科技有限公司 精密制造行业 民营 总负责人公司全面经验管理提升+营销体系建设（目标体系及代理商制度） 高新科技企业 七、电力服务客户： 国家电网（数十家各级机构）、中国南方电网集团（数十家各级机构）、国家电投集团、中广核集团、国家能源集团、神华集团、广州恒运分布式能源、大亚湾核电、中铝集团、川煤集团、华电集团、淮北矿业集团、中国核电集团、广东能源集团、青海鸿鑫矿业（以上均包含多省份、多市级分公司）中大亚湾核电、南方电网集团、国家电投、中国南方电网集团、国家电投集团、中广核集团、国家能源集团、神华集团、广州恒运分布式能源、大亚湾核电、中铝集团、川煤集团、南方电网云浮公司，国家电投人才学院、国家电网徐州公司，国家电网天津公司、南方电网云浮公司、国家电网甘肃公司、国家电网四川雅安公司、国家电网鞍山公司、南方电网东莞公司、神华电力集团天津、华电集团石家庄公司、国家电网广西钦州公司、南方电网广州公司、国家电网青海格尔木公司、国家电网河南信阳公司、南方电网云南昆明公司、南方电网广西玉林公司、中国电建集团武汉公司等
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