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【课程背景】 近年来各 行业推动 产业数字化,利用互联网新技术新应用对传统 产业进行全方位、全角度、全链条的改造,提高全要素 生产率,释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用,推动互联网、 大数据、人工智能和实体经济深度融合,加大 数字化、网络化和智能化的发展。 因此信息化是当前各 行业发展的一项重要任务,而信息化领域最紧缺的是“复合型人才”,需要懂管理、懂业务也懂技术的管理人才,更需要一个高效赋能企业的IT团队,IT团队除了承担了繁重的各类信息化项目建设工作之外,IT管理人员也需要频繁与客户和领导沟通和 汇报项目的情况,IT管理人员必须要懂得并且能够巧妙地利用各种各样的沟通和 汇报来让领导了解情况,更是要让更多的人知道他们所不知道的知识,以免产生不必要的误会,并且达到更出色的协作效果。 在这样的 行业发展中,需要提升IT管理人员的软技能能力,让相关领导和客户认识信息系统的价值,能够更为有效的实现科技赋能企业的 目标,通过本次培训重点提高 汇报方面的能力。 【课程 目标】通过对IT管理人员软技能 汇报方面的培训,让学员根据自己负责的相关IT管理工作,提升学员的软技能 汇报方面水平。 【课程宗旨】 IT管理人员通过培训进行软技能能力升级,打破传统的工作思维,提升不仅仅会做,而且能够会写和会讲的能力,形成新的思维和行动指南,为更多的高层和业务部门认同IT工作提供参考。 【课程收益】 【课程特色】互动,精准点评; 内容,逻辑清晰; 实战,学之能用; 【课程对象】 IT管理中高层人员 【课程时间】6小时 【课程大纲】 目录 IT管理人员的软技能能力 克服一些心理障碍 有问题尽量自己解决 换位思考 讲结论时要有数据支撑 提出问题,更要有解决方案 第五部分:课程回顾及学员反馈
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