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【课程大纲】 l B激发前进动力 l C增强职场竞争力 l D经营人生未来 l A留住员工的有效手段（人才流失的三个因素） l D提升员工对企业的信赖度和忠诚度 l E案例分析 l A了解员工的兴趣、理想，增加员工归属感 l B增进管理者和员工的沟通 l D使员工看到希望，稳定团队 4、 案例分析 l A拥有良好的发展预期 l B需要企业高层支持 l C建立职位架构、疏通发展渠道 l A双赢原则 l B沟通原则 l C因人而异原则 l E时间梯度原则 l F全程推进原则 l B能力取向 u C机会取向 4、 职业生涯规划的职责划分 l A HR部门的职责 l B直线经理的职责 l C员工个人的职责 5、 案例分析 四、 职业生涯规划的实施步骤 1、 职业生涯诊断 l A知己知彼 l B找到职业锚 l C职业锚的四个特点 2、 确定职业定位 l A技术职能型职业锚 l B管理型职业锚 l C创造、创业型职业锚 l D自主独立型职业锚 l E安全稳定型职业锚 3、 选择职业发展通道 l A管理通道 l B专家通道（营销、技术、职能类） l D案例分析讨论 结束
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