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【课程背景】 新员工是职场的生力军，是企业变革与发展的有生力量，是组织迭代升级的必要因素，完成新员工的 职业化塑造，既能保证 企业文化的传承，也能够进化企业的基因。推动新员工的 职业化塑造，既能保证人力资源部门的工作 招聘成果，也能够落实人才梯队的发展规划。实施新员工的 职业化培训，既能保证管理工作的统一，也能够实现新员工的尽快落地。 【课程收益】 2. 帮助学员正确理解 职业化，形成统一行为和意识； 4. 帮助学员明确职业发展基本要素，抓住职场成长关键； 【培训时间】 2-3天（可预先根据实际需求进行调整） 【培训对象】 新入职员工、校招新员工等 【培训大纲】 导入：视觉图卡破冰 1. 角色界定 2. 角色的误区 3. 人才2*2模型 1. 感恩心态 2. 积极心态 3. 敬业心态 1. 服从意识 1) 服从是执行的前提 2) 服从是领导之母 3) 服从是优秀的职业品质 2. 合作意识 1) 合作能创造1+1>2的效果 2) 没有完成的个人，只有完美的团队 3) 每个人的能力都是有限的 3. 尊重意识 1) 尊重上司、尊重同事 2) 尊重是人际和谐的基础 4. 沟通意识 1) 有效沟通的开始——积极的倾听 2) 成为靠谱的成员——有效的反馈 5、团队意识 3) 融入团队、精诚合作； 4) 平等友善，乐于沟通 2) 要事第一 1) 结构思考力四原则 2) 结构思考的MECE原则 2) 情绪与压力管理 3) 认知情绪与压力 4) 换个角度看待情绪与压力 5) 如何管理好情绪？ 6) 如何缓解压力？ 5. 向上管理 1) 建立和谐关系 2) 达成共赢之道 3) 卓越员工五到位 第六章：如何提升职业素养 1. 遵守职业道德 2. 掌握工作技能 3. 培养团队意识 4. 时刻谨记职业形象 5. 学会迅速沉浸环境 6. 低调做人高调做事
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