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《团队执行力》培训方案 没有执行力，就没有竞争力。 执行力差，是国内企业经营管理的最大黑洞。 培训目标：经过团队学习使各级管理者增强执行的意识和能力，使之成为经理人必备的一种本能.强化企业的基础管理和过程控制，最终提高组织整体的执行力。 培训对象：企业中、高层管理者 培训方法：团队学习法（集角色扮演、情景模拟、案例分析于一体） 培训时间:2天 培训内容： 一、团队执行力的导入 1、正、反案例的分析 2、执行的理念及执行力的概念 二、提高执行的意识 1、执行不力的现象 2、执行不力的危害 3、如何认识执行力 三、执行不力的原因分析 1、案例分析 2、两个维度分析 3、两大根源分解 四、提高执行力的方案 1、提高战略驱动力 2、提高执行的传动效率 3、运用有效的执行工具 4、改善硬件环境、软件环境和执行机制 5、提高员工职业素养您的朋友 wfeilong 为这封邮件插入了背景音乐 - 下载 播放 播放器加载中... 正在发送... 此邮件已成功发送。[url=]再回一封[/url]
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