孙晓辉《DISC让你的沟通更有效》

课程大纲

课程名称	《DISC让你的沟通更有效》
研修日数	1天(6小时标准版)	定员	40人
研修对象	公司各部门员工和想自己提升的进取者
培训方式	讲授，示范，演练、活动
研修效果	通过培训，学员可以： 1. 了解不同人具有的不同DISC性格类型 2. 学会如何识别不同人的不同特征，从而知人善任 3. 学会根据不同人的特质，在开展奖励、批评、授权等管理活动中，对不同性格的下属可以因势利导，灵活应用，杜绝内耗，提高管理效能
研修方法	原理讲授、视频、小组研讨、角色扮演
内容提要	【课堂活动】发现我们的不同第一部分：理念篇 —— 读懂每个人都有不同 1. 你所不知道的性格概念 2. DISC性格密码解析 3. DISC性格分析的两大维度 4. 不同DISC性格及组合的行为表现特征【课堂测试】找找你的型如何解读测评结果第二部分：实践篇 —— 用性格分析打开自我管理的另一扇门 1、接纳自己与自我管理 1）完全地接纳自己 2）学会扬长避短 (D型-I型-S型-C型) 2、情绪管理 1)情绪平时藏在哪里 2）不同性格特质的人如何做好情绪管理 (D型-I型-S型-C型) 3、时间管理 1）不同特质的人对时间的不同方式 2）不同特质的人怎样管理时间 (D型-I型-S型-C型) 4、与不同性格的上级合作共事 1）、不同性格的上司对征询意见的真实想法 (D型-I型-S型-C型) 2)、对不同性格的上司采用不同的回答方式 (D型-I型-S型-C型) 3)、根据上司的性格选择不同的回应方式 (D型-I型-S型-C型) 【课堂练习】 5、与不同性格特质的人沟通协作 1）有效沟通的要素 2）、不同性格特质的人沟通有怎样的特点 (D型-I型-S型-C型) 3）、如何与不同性格特质的人进行沟通 (D型-I型-S型-C型) 4）、冲突解决之道 (D型-I型-S型-C型) 【课堂练习】 6、与不同性格的下级合作 1）、不同性格下属的不同反应方式 (D型-I型-S型-C型) 2）、辅导下属：因材施教最重要帮助下属勾画成长路径图 (D型-I型-S型-C型) 帮助下属克服性格确定 (D型-I型-S型-C型) 帮助下属突破瓶颈 (D型-I型-S型-C型) 3）、授权管理：把工作交给合适的人授权中常见的三大问题授权的五大步骤 (D型-I型-S型-C型) 【课堂练习】 7、新官上任：三把火要怎样烧面对上司的新官上任 (D型-I型-S型-C型) 面对自己的新官上任 (D型-I型-S型-C型) 【课堂练习】回顾与总结：了解以后的理解理解以后的合作我们都是最好的自己！
教学设备	白板、大白报纸、白板笔、投影仪

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