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| | 一、企业是什么 二、企业五要素 三、企业提供的工作场所是什么 | |
| | 四、职业化的概念 五、职业人的特点 六、职业人的一个中心三个基本点 | |
| | 一、工作是为了什么 二、我在为谁工作 三、工作的最终动机是什么 四、积极心态营造的八个关键 | 讲解、分析互动 |
| | 一、为什么要设定目标 二、目标设定的范围 三、如何设定目标 四、分解目标的六大步骤 五、目标达成的两大方法 六、心在远方，路在脚下 | 讲解、分析互动 |
| | 一、时间的价值 二、检查一下你的时间管理 三、时间都到哪去了 四、高效时间管理的方法 五、时间优先法 | |
| | 一、科学的工作方法---PDCA 二、接受主管命令的三个步骤 三、科学的记录方法---6W3H 四、解决工作中问题的九个步骤 | |
| | 一、什么是沟通 二、沟通的六大要素 三、沟通中常见的错误观念 四、沟通中的基本步骤 五、沟通中的五大理念 六、沟通中的心态与态度 七、沟通中的主要方法 八、营造良好的沟通氛围 九、积极倾听的技巧 十、如何与同事沟通 十一、 如何与上司沟通 1. 向领导请示汇报的程序和要点 2. 与各种性格的领导打交道技巧 3. 说服领导的技巧 4. 让上司了解你的七大技巧 | |
| | 一、什么是责任---团队报数游戏 二、什么是岗位责任 三、什么是系统责任 | 讲解、分析 |
| | 一、是执行 1、 执行性员工的特征 2、 如何培养执行的习惯 3、 狼性团队执行精神 一、树立整体至上的精神 二、顺水行舟 三、自知之明 四、知已知彼 五、原则至上 六、团队至上 七、持续基因 | |
| | 一、学习是竞争力 二、学习改变命运 三、学习的途径 四、养成天天学习的习惯 五、最新学习模式——循环学习法 | |
| | 一、行动是一切成功的保证 二、为什么不行动 三、激发行动的六大步骤 四、接受锤炼，坚持不懈 五、行动者宣言 | |
| | | 讲解、分析 |
