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课程背景： 此课程适合于企业各级管理者。作为一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作没时间完成？如果是，那么您需要 时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作！根据分析，高效能的职业人士有一个共同特点：他们都是管理时间的高手，而低效能的工作人员则无一例外都不善于管理时间。此课程将传授您 时间管理的各种理念和实用工具，了解浪费时间的各种陷阱，根据工作的轻重缓急更好地规划工作，提高工作效率，为个人和企业带来更大效益。 课程时间：1-2天，6小时/天 授课对象：总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等。 课程内容： 第一讲：管理者的工作现状分析 你是不是经常在“救火”？ 你是如何规划工作的？ 为什么要用笔记本 其它不会忘记工作的方法 我们在工作之中浪费了多少时间 善用零碎时间，创造事业奇迹 工作中的轻重缓急 工作效率提升的关键 如何掌握工作中的主动性 案例“很多优秀的管理者”其实并不优秀 讨论“我们的工作时时在救火”，火从哪里烧起来的？ 影响我们工作的工作以外因素 怎么追求成功的事业和成功的人生 P：如何确立工作优先顺序 C：如何去除不必要和不合适的事务 A：如何踢除各种行动障碍，及时行动 学会说“不” 如何克服“拖延” 如何善用别人的时间 开有效的会议 并行工作 ……
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