|
（1天课时） 【课程特色】 ◆百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。 ◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。 ◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。 【课程大纲】 ※强烈的企图心 ※二、坚持改进 ※三、定期评估检查 设定目标让我们找到要去的终点，时间管理就是让我们规划如何到达 二、你目前的时间是如何利用的 1、如何找到浪费时间的原因 体验游戏：撕纸人生 第四节：用SMART标准提高效率
一、目标明确，行动才有效 二、目标管控，量化要到位 四、大小可实现之间紧密相连 第五节：四个象限时间管理法—在正确的时间做正确的事
一、分清工作的紧急、重要，分类管理 二、如何设置不同等级的优先权 三、选择工作处理的最佳时机 四、“做正确的事”与“正确的做事” l 市场细分 l 市场定位 l 目标市场 l 目标客户 第七节：目标管理与销售目标实现 根据现场 沙盘模拟情况，结合实际工作，探讨如何通过目标管理手 段进行市场定位，锁定目标客户实现最大效益。 第八节：现场答疑 现场互动回答关于目标管理的相关问题。
| 
