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课程背景： 企业对员工的要求是 高效执行和 达成目标， 个人和组织共同成长， 绩效不断攀升。 职场人士如何可以通过高效率的思维模式与工作方法，解决错综复杂的工作问题，形成成果导向的思维以及落地执行呢？ 《 目标与 时间管理》旨在让我们全面提升对 目标管理与 计划执行的理性认知和感性解读，系统掌握 流程管理、工具方法的实操技能， 以成果为导向，用执行出业绩，真正懂得 感知时间、珍惜时间以及 如何快乐高效地使用时间，学会平衡，活出精彩。 课程收益： n 提升 目标管理与 计划执行的理论与实践水平，掌握实操工具； n 从新的视角洞察 时间管理本质，克服拖延，追求高效，平衡工作与生活。 教学形式： 案例解析+视频解读+情境模拟+工具实操 课程时间： 1天 课程对象： 新员工 课程大纲： 活动导入：任务落地 工具：工作包分解 工具：SMART原则 工具：问题与分析解决工具 视频解析：《高效执行》 工具：任务优先级 l 如何找到拖延的症结 案例研讨：拖延的表现与危害及深度心理原因简析 练习：列出个人 时间管理最想解决的问题及自身存在的自律误区 l 战胜拖延的五大利器 l 如何走出自律的误区 工具：自律的12个误区 l 第五代 时间管理——GTD（Getting Things Done） 练习：未竞事宜的清空、工作的有序组织 l 第六代 时间管理——PFE（Power of Full Engagement）精力管理 场景2：接待重要客户 （场景可根据客户需求定制）
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