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【课程特色】 1.逻辑性强——课程通过职业发展五维模型，职场思维闭环等帮助学员构建职业发展逻辑。 2.注重体验——通过情境体验，互动环节，让学员在体验中自己感悟，真正转变知识的额“所有权”“ 3.注重实效——选取案例来自于实际工作和管理一线，立竿见影。 【培训对象】 全体员工 【课程特点】 课程讲授，视频学习 互动训练 情景模拟 员工分享 【课程时长】3课时/0.5天 【课程要求】 分组，按6-12人一组，现场学员呈岛状安排座位。 【课程大纲】 第一单元：心智模式与职场发展 Ø 职业发展的五维模型 Ø 从校园到职场的六个转变 Ø 成长的核心——心智模式升级 ü 何为心智模式 ü 心智模式起效的原因：归罪于外，反射式回应 ü 从单环学习到双环学习 Ø 执行的误区 Ø 案例分享：他们为什么扭亏为盈 Ø 追求结果 ü 情境模拟：结果&任务 ü 案例分享：雷曼兄弟公司案例 ü 案例分享：万科集团的结果文化 ü 结果就是人生 ü 结果的前提-高效执行 作业：电影《遗愿清单》 未尽事宜清单清理 ü 结果的背后-承担责任 结果-责任-角色-关系-承诺 作业：为你的工作定义结果 结果工作法 Ø 主动积极 ü 视频讨论：许三多与成才 ü 七项习惯与人类的终极自由 ü 影响圈与关注圈 ü 从量子物理解读主动积极 ü 从潜意识解读主动积极 ü 从投诉解读主动积极 ü 主动积极在神州优车的应用实践分享 ü 职场四大杀手：归罪于外，墨守成规，局限思考，以偏概全。 作业：跳出思维定式与职场死循环 Ø 敬业极致 ü 案例：为什么要敬业 ü 视频：致匠心 作业：我们如何做到“当下极致” Ø 执行角色要素 ü 角色要求1：强烈的责任感 ü 角色要求2：结果导向 ü 角色要求3：做好细节 ü 角色要求4：追根究底习惯 Ø 执行技能要素 ü 工具2：养成高效习惯 ü 工具3：使用工具 ü 工具4：掌握深度沟通技能 Ø 执行流程要素 ü 流程1：工作准备流程 ü 流程2：执行过程流程 ü 流程3：执行反馈流程
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