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（企业内训精品课程） 【课程背景】 企业领导人的战略思维往往在工作执行过程中无法到位，员工做事拖拖踏踏，相互推卸，不敢承担责任，很多工作常常是由于无法执行到位造成企业巨大经济损失。所以把 执行力作为一个标杆，把 执行力作为 企业文化一部分，也体现出来整个企业发展的 方向和企业今后成长的强盛之路。在企业所谓的管理 执行力里面，大家都觉得这个概念比较空，叫“ 执行力”。无非在有些人的认识当中， 执行力就是从上到下，领导说什么话，我就去遵守，我就去做。如何让员工的 执行力加强，如何才能真正体现执行到位，是摆在企业领导者面前的一道难题。 【课程价值】 3、掌握 执行力构建的流程和具体实施过程中注意的问题； 【课程特色】 1、独特的技能训练型讲授风格 2、丰富、贴切的案例分享 3、生动活泼、引人入胜的课堂氛围 4、独特的技能训练型讲授风格 5、课程将与企业情况紧密结合 6、将内容设计与演绎得更加实效生动 【课程对象】 企业员工、 班组长、车间主任、管理人员、直线经理、总监、总经理、总裁。 【课程形式】 本课程主要采用讲授、分组讨论、案例点评培训形式。 【课程时间】 课程时间一般安排1天，课程将其中的每一个部分进行拆分进行详细教学，具体视客户情况而定。 【课程提纲】: 第一单元：企业为什么需要执行 第三单元：执行成功与失败的案例 第四单元：执行是什么 第五单元：树立执行到位的思想 第六单元：执行到位的要素 1、态度必须到位 2、能力必须到位 3、行动必须到位 4、沟通必须到位 第八单元：领导者的五项基本行为 2、高层执行的创新变革 1、基层员工的职业理念 2、基层员工的时间效率 3、丢掉任何借口 1.树立信心 2.让自己不要犹豫不决 3.挖掘事业和工作的核心价值 4.别指望工作永远具有激情 5.不要被恐惧束缚手脚 7.如何在疲乏中保持战斗力 8.学会对自我进行投资 9.善用直觉、破除思维定式 10.如何战胜寂寞和厌倦 第十三单元：师生互动
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