| 第一天 上午 |
模块一：心态管理 为什么要管理心态 1、心态决定事情能否成功 3、良好的心态帮助提升工作快乐感，生活幸福感 如何建设良好的工作心态 1、 我们在为谁工作？ 1）每份工作都是一份机遇 2）比薪水更可贵的是什么？ 3）能够和公司一起成长，是一种幸运 4）老板心态和员工心态 案例分析：你是在为别人打工吗？ 2、主动积极，自信向上 1）引言：半杯水的思考 2）把眼前的事情做到最好 案例分析：心理近视 3、从内源性和外源性方面把握心态 1）人际冲突的真相 2） 愤怒和伤害 3） 受害者心态：怨天尤人、找借口 4、从内源性方面把握心态 1）活在当下：不纠缠无法改变的局面 2) 优势暗示：提升自尊和自信 3） 摈弃完美：轻装前进 5、从外源性方面把握心态 1)理和压力缓释 |
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1）时间使用的分析 习惯管理 小游戏：你的时间哪里去了 1）列出要做事项，按照重要性原则排序 1）学会拒绝 2）克服拖延 练习：你的A、B、C类事项？哪些是你的二象限事项？ 管理者对会议的管理 1、高效会议策略 2、低效率会议的原因 3、高效会议的原则 案例分析与解决方案探讨：开会变成了做事的过程？ |
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1、公司战略规划的制定 2、什么是企业愿景 2）企业规划的方法 检验目标是否与上司的目标一致 执行：用正确的方法做正确的事 影响目标达成的因素 目标的检查和反馈 目标执行的三种结果 |
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模块四：学习管理 如何制作学习表格 1、今天学了什么 2、有哪些进步 3、今天反省 4、改进方法 学习习惯的养成 高效能学习自我测评 模块五：行动管理 如何制定企业行动日志 1、培训引导 2、制度推行（晨会夕会制定） 每3对照制度： 1、每人对照目标 2、每天对照过程 3、每件事对照结果 态度影响你的价值观。 1、端正态度 2、振奋精神 正确的监督督查方式 1、 部门经理每天检查 2、 人力资源每周检查 |
