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8课程背景 在当今的各行各业中，缺少的不是经营者，而是拥有敬业精神的职工。高质量发展下的新时期，面对浮躁的社会，浮躁的职场，我们强烈呼唤——敬业精神！将“敬业精神”镌刻在每个职工的心里，嵌入到每个职工的行动上，雕刻到每个职工的工作细节上，激发全员正能量，提升责任心和使命感，使员工真正做到“敬业、专业、专注、严谨、细致”，将工作做到完美和极致。 本课程使员工思想观念转变，让员工内心产生撼动：工作不在于做事的类别，而在于做事的人；能力再强，心态不好，不爱岗不敬业，不可能把工作做好；上班不是拿工资的理由；为企业创造有价值的结果才是得到报酬的真正原因。要变“执行不力”为“执行够力”和“执行到位”。培养敬业精神，提升工作绩效；倡导敬业精神，重塑做事文化。 张戴金老师从当前大势大环境入手，结合多年的员工培训辅导经验潜心研发《全员执行力与敬业精神》经典课程，直击要害——不是“人性”问题，是“人心”问题；不是“品格”问题，是“人格”问题；不是“人员”问题，是“动员”问题！发起全员“执行总动员”和“敬业总动员”，全面提升个人及组织“执行力和敬业力”！
8课程收益
1. 激发团队的积极性和主动性，提高全员把事情做好的意愿度，增强员工的内在动力，让员工自动自发工作！ 2. 打造团队的责任感，培养员工把单位的目标化为自己的使命来奉献，有独自担当的责任意识！ 3. 提高参训学员的自信心，找到真实的自己，突破自我、从本源上焕发员工工作激情，倍增工作效率。 4. 提升团队创新能力，激发员工创造性思维，进而达到优势互补，发挥组织最大效能！ 5. 营造企业自动自发、信任、责任、感恩与爱的文化氛围，使员工更敬业、忠诚、爱岗、惜岗。 6. 打开员工心灵之门，消除领导与员工，员工与员工之间的隔阂，帮您创建一支充满爱的团队，打造团队家庭化和谐快乐的工作氛围，提升全员效能！ 7. 调整员工心态，激活员工状态，让员工真正做到“在职、在岗、在状态”！ 8. 培养提升员工的使命感，助您将组织绩效化为员工甘心情愿的行为习惯，使得员工发自内心地感受到自己应承担的责任和对领导的深深敬意。 8课程安排 课程时间41天（6小时/天） 培训形式4主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛…… ——激情、快乐、感动，原来这才是“真正的培训”，这才是“真正的效果”…… 培训主讲4张戴金老师 中国员工执行力第一人、中国著名实战派管理专家 《摆正心态干工作》、《执行必须到位》等多本畅销书作者 亲临授课 ——他，19年培训生涯、累计授课3000+场、学员超过3000000+人次，员工培训实力派！ ——未曾君临，已被传说！全员培训，品质保证，请认准“张戴金”老师，大家都知道！ 8课程大纲 第一部分：倡导新敬业精神——重塑做事文化 一、敬业之源：这样的现象，何谈敬业精神？ l “把加班看成剥削”、“把任务看成负担”、“把奉献看成愚蠢”？ l “好烦啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常挂在嘴边？ l 迟迟上班来，早早归家去，“钱不少我的”就行了？ l 拿多少钱，做多少事，为单位干活，混呗，很正常嘛？ l 团队心态不好？ 状态不佳？干劲不足？ 执行不强？…… 二、敬业之道：正念引领工作新航道 引子：没有不重要的工作，只有不敬业的员工 1、积极：做不抱怨的人，干不抱怨的事 1) 珍惜工作不抱怨，不带情绪来上班 2) 闭上抱怨的嘴，迈出实干的腿 2、主动：主动永远得到，被动永远失去 1) 医院是你的船，与企业共命运 2) 不是为别人打工，而是为自己工作 3、责任：勇于负责任，才能担重任 1) 成功者承担责任，失败者逃避责任 2) 你的岗位在哪里，你的责任就在哪里 4、细节：从细节当中来，到细节当中去 1) 要么不干，要干就干“代表作” 2) 工作无小事，成败在细节 5、忠诚：忠诚是一种神圣美德，忠诚是一种职业修养 1) 没有忠诚，能力就无用武之地 2) “剩者为王”， 忠诚的最终受益者是自己 三、敬业之法：敬业精神的五项修炼 1、敬业之本：修炼自己的品格，人品比技术重要 ——做人：无愧于心；做事：无愧于薪 2、敬业之境：修炼自己的心境，不做金钱的奴隶 ——有价值才会有位置，值钱比赚钱更重要 3、敬业之筑：修炼自己的心性，多一些踏实持久 ——不埋头何以出头，沉住气方能成大器 4、敬业之魄：修炼自己的心态，多一些感恩利他 ——心态阳光，一切都会变得美好 5、敬业之韵：修正自己的行为，把职场当成道场 ——合理的是训练，不合理的是磨练，合理不合理都是一种修炼 四、“新敬业精神”的三大法则 1. 遇到问题就是别人的问题，你立刻原地踏步 2. 公司找你来，就是为了解决问题，没有问题，你就失业 3. 这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈 第二部分：全员执行总动员——执行必须到位 一、透视执行：发起“全员执行”总动员 1、为什么全员必须要执行 1) 全员没有执行力，企业丧失竞争力 2) 企业需要不折不扣的执行型员工 2、何谓真正全员执行力 1) 全员做执行就是要“成果” 2) 发起总动员：将执行进行到底 3、谁来执行？谁是执行者？ 1) 全员上下全体执行，每一个人都是执行者 2) 管理者尤其要带头执行 4、全员执行靠“领导带头” 1) 狼性执行力：不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友 2) 领导榜样作用：喊破了嗓子，不如做出样子 二、执行修炼：做最好的执行者 1、全员执行“态度修炼” 1) 你换位了吗？——换位思考，理解万岁 2) 你计较了吗？——大智若愚，吃亏是福 2、全员执行“细节修炼” 1) 你自检了吗？——职场中常见的细节错误 2) 你习惯了吗？——员工把事情做细，养成细节习惯 3、全员执行“意识修炼” 1) 服从意识：无条件地服从 2) 目标意识：盯准一只野兔 3) 速度意识：先开枪再瞄准 4) 团队意识：合作才能大作 三、执行到位：执行不到位，等于白执行 1、全员执行革除“五大陋习” 1) “讲过了”就“盯”——盯了没有 2) “我不会”就“练”——练了没有 3) “不可能”就“逼”——逼了没有 4) “没办法”就“想”——想了没有 5) “找借口”就“没有任何借口” 2、全员“执行必须到位”——到位不到位，相差100倍 1) 执行要到位，“责任”必须到位 ü “人人有责”是愿望，最后是“没人负责” ü 责任不到位，落实就是一句空话 2) 执行要到位，“检查”必须到位 ü 执行关键在检查，没有检查就没有执行 ü 信任不等于放任，授权不等于弃权 3) 执行要到位，“结果”必须到位 ü 员工要明白：你的工资从哪里来 ü 全员执行核心：请给我结果 四、知行合一：将执行进行到底 1、建立执行文化，导入全员执行“五大作风” （经典内容：全员推广，从理念到动作，学会马上使用） 1）、面对岗位职责，我们要“勇于负责” ——对工作负责，其实就是在对自己负责 2）、面对执行指令，我们要“马上行动” ——不要犹豫，不要等待，马上行动 3）、面对组织安排，我们要“绝对服从” ——工作来临，第一接受，第二完成 4）、面对一切困难，我们要“没有借口” ——习惯找借口，成功没入口，没有借口 5）、面对目标承诺，我们要“说到做到” ——要做就做最好，言必行，行必果 2、全员高效执行的“七个不放过” 1) 找不到问题的根源——“不放过” 2) 找不到问题的责任人——“不放过” 3) 找不到问题的解决方案——“不放过” 4) 解决方案落实不到位——“不放过” 5) 问题责任人没有受到教育——“不放过” 6) 没有长期的改进措施——“不放过” 7) 没有建立档案——“不放过”
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