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从创新到AI——Deepseek助力创新思维工作坊 课程背景： 在当下竞争日益激烈的市场环境中，创新已成为行业和企业的必然要求。作为从业者，你是否也遇到过类似的烦恼： 作为项目负责人,在各类战略会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性产品方案？ 作为产品经理，在产品迭代时，是否遇到本可以一石激起千层浪的“创新”，结果收到轻轻点水的“成绩”？ 作为市场经理，在推广时，需要新颖独特创意，并让大家满意的活动是否感觉难上加难？ 作为部门管理者或者骨干，是否在解决问题经常靠经验，容易固定思维，缺乏创造性的方案？ AI很火，具体怎么用在日常工作中，又怎么跟创新结合？ Deepseek工具很厉害，怎么能让自己创新思维和创新实践如虎添翼呢？ 通过《创新思维流程与工具》课程的学习，学员将打破“创新不容易”的固有观念，掌握创新思维，创新的基本方法与使用技巧，并学会运用一系列高效思维工具，同时给到过往相关行业的经典案例，帮助学员从中借鉴启发，从而提升自身的创新实践能力。课程注重创新思维与落地实践结合，帮助学员开阔视野，突破思维定势，激发创造潜能，进而提升解决问题的能力。 课程并且借助AI和Deepseek工具能更高效更有的放矢，用工具来加速创新思维的形成与落地，使我们在创新的场景中，思考中，后期落地中能更加高效快捷见效果。课程中会注重AI工具与创新使用结合，在创新场景中运用AI使用AI。 课程收益： l 帮助学员树立创新意识，识别并克服常见创新障碍与思维定势，培养创新思维，综合运用多种思维方式为创新筑牢基础； l 通过大量案例帮助学员系统掌握创新的流程，让创新过程有章可循；帮助学员掌握多种创新工具，并灵活运用于创新的不同阶段； l 通过各种练习与实操演练帮助学员掌握创新与工作实际的具体运用，能够结合实际创造性地分析与解决问题，提升决策的效率，进而提升个人与组织的绩效。 l 帮助学员系统学习AI及其工具，将Deepseek工具用于创新场景，创新思维与创新工作的使用中，从而使创新工作更加高效快捷见效果。 课程时间：2天，6小时/天 课程对象： l 需要解决多重问题，不断创新改进的管理层 l 找寻创新战略的核心骨干，后备梯队 l 企业创新项目、试验项目的技术骨干，核心员工 课程方式：理论讲授+案例分析+小组研讨+实操演练 课程大纲 导入：创新的内涵 一、为何创新 1. 社会的进步——解决社会进步问题 2. 国家的意志——解决国家发展问题 3. 企业的任务——解决企业生存问题 4. 个人的契机——解决个人成长问题 案例分析： 苹果运用创新实现弯道超车 创新帮助华为练就成“打不死的小鸟” 微信前世今生，造就持续竞争力 二、何为创新 1. 创新定义 2. 创新本质 创新=思维+流程+工具 案例分析：熊彼特对创新开拓性的贡献 三、创新的分类 1. 按内容分类 1) 知识创新 2) 技术创新 3) 管理创新 4) 方法创新 案例分析：新产品创新-“0糖0卡”，营销创新-直播+招聘，定位创新-小罐茶等 2. 按程度分类 1) 颠覆性创新 2) 微创新 案例分析：电动汽车\智能手机的颠覆性创新 【课堂练习】不懂的可以问问AI，看看AI有什么好方法 第一讲：克服创新障碍 一、创新的障碍 1. 没想过：认知局限，思维惯性 2. 没意愿：拒绝改变，自我保护 3. 没办法：能力缺失，方法缺失 4. 怕不行：害怕风险，不想担责 案例分析：诺基亚为何衰落\柯达为何错失一个时代 二、思维的惯性 1. 认识思维惯性 2. 常见的思维惯性 1) 经验型 2) 权威型 3) 从众型 4) 书本型 案例分析：小米首创的线上营销 三、克服思维惯性 1. 挑战定势，突破束缚 2. 质疑权威，质疑书本 3. 大胆探索，勇于尝试 案例分析：任正非谈评判性思维 四、创新的四大原则 原则一：接纳所有 原则二：越多越好 原则三：“无边界” 原则四：“放松” 第二讲：培养创新思维 一、水平思维与垂直思维 1. 水平思维\垂直思维定义 2. 水平思维VS垂直思维 3. 两种思维在创新中应用 案例分析：苹果手机如何应用水平思维完成颠覆式创新 二、发散思维与聚合思维 导入：OH卡牌故事接龙 1. 发散思维定义与特点 2. 聚合思维定义与特点 3. 两种思维在创新中应用 4. 钻石模型 【课堂练习】白板笔除了写字画画还有多少种用法？ 案例分析：从小米智能家居\微信发展中探究发散与聚会思维 三、逆向思维 1. 逆向思维定义与特点 2. 逆向思维类型 3. 逆向思维的应用 案例分析： 广州地铁如何运用逆向思维让广告的逆势增长 查理芒格逆向思维运用解决企业与个人发展问题 四、设计思维 1. 设计思维定义与特点 2. 设计思维两大核心理念 3. 设计思维流程与步骤（共情\定义\构思\原型\测试） 案例分析：腾讯如何用“以用户为中心”理念完成产品与服务创新 【实战演练】应用设计思维完成给定主题设计挑战 第三讲：训练创新技能 一、联系技能 1. 创新就是把事物联系起来 2．训练联系技能 1) 发现不同领域的关联 2) 联想与类比思维 3) 整合资源 4) 建立人际关系网络 案例分析：乔布斯对联系的解读与应用 二、观察技能 1. 以崭新的视角去看待熟悉的世界 2. 训练观察技能 1) 全面细致的观察 2) 多角度的观察 3) 注重目的性 4) 持续的观察和反思 案例分析：戴森的无叶风扇\3M便利贴的由来 三、交流技能 1. 做一个想法愿意倾听的交际者 2. 训练交流技能 1) 清晰表达与积极聆听 2) 提问与反馈 3) 跨文化交流 4) 参加交流活动 案例分析：“听得懂话”的理发师-晓华 四、调研技能 1. 创新往往从调研开始 2. 训练调研技能 1) 重视一线反馈 2) 亲自调研 案例分析：跟雷军学习如何做车市场调研的 五、试验技能 1. 创意+行动=创新 2. 训练试验技能 案例分析：马化腾的“七种武器” 【课堂练习】借助AI和Deepseek帮助我们训练 第四讲：借助AI工具加速创新 一、AI是什么 1.AI为什么突然爆火 2.生成式AI的基本原理 二、生成式AI能做什么 1.AI具备诸多先进性特征 2.AI和搜索引擎的区别 3.AI能做的事与局限 三、为什么是DeepSeek 1.国产大模型技术突破：从通用到垂直的进化路径 2.DeepSeek VS 文心一言/通义千问 四、驱动AI的钥匙—人机对话 1.什么是提示词（指令） 2.提示词设计三原则 3.七个步骤，创建好提示词 五、提示词3大提问技巧 1.提示词万能公式：三大元素 2.指令式提问:确保得到更精准的答案 3.角色扮演式提问:秒变专家 4.关键词提问:让回答更具针对性 六、“AI+创新”赋能创新思维 1. 适合的创新AI工具 2. 依据场景使用AI工具 【课堂练习】Deepseek工具在各场景中运用 第五讲：掌握创新流程 一、从创意走向创新 1. 创意公式：想象力+有价值=创意 2. 创新公式：创意+行动=创新 二、创新的起点 1. 创新的焦点：问题or痛点 2. 问题的认知：问题就是机会 3. 问题与痛点关系 讨论：问题与痛点的关系 三、创新的流程 1. 选择创新焦点\问题\痛点 2. 运用各种工具 3. 收获\评估创意 4. 完善创新主意 案例分析：非洲之王传音手机的创新之路 第六讲：学会创新工具与方法 创新工具一：衍生法 1. 衍生法核心：提取核心概念 2. 衍生法的四步法 第一步：选择创新焦点 第二步：产生初始主题 第三步：提取核心概念 第四步：衍生更多主意 练习：如何把杯中水取出 【实战演练】如何更有效地激励员工，提升工作积极性？ 创新工具二：联想法 1. 联想法核心：通刺激物产生新主意 2. 联想法的四步法 第一步：选择创新焦点 第二步：随机选刺激物 第三步：刺激物与焦点放一起 第四步：想出各种新主意 案例分析：电动剃须刀的样式的由来 【实战演练】选择创新焦点，根据盲选关键词进行联想创意 创新工具三：变形法 1. 变形法核心：运用加减乘除产生新主意 2. 变形法的四步法 第一步：选择创新焦点 第二步：列出实物现状 第三步：进行加减替反 第四步：获得新的主意 3. 变形法解析 1）加 2）减 3）替 4）反 案例分析：黑悟空联名带来的启示 创新工具四：望远镜法 1. 望远镜法核心：对标\抄作业 2. 望远镜法的四步法 第一步：明确对标目标 第二步：选择合适对象 第三步：收集\分析\比较 第四步：制定改进计划 案例分析：短视频赛道top之间的望远镜运用 创新工具五：AI工具使用 1. AI工具对个人应用 2. AI工具对团队应用 【课堂练习】借助Deepseek工具个人完成创新工具使用 第七讲：达成创意决策共识 一、明确标准 1. 制定决策标准（关键） 2. 标准设定的核心关注点 1）多——可复制：确保创新方案的可推广性 2）快——易实现：提高创新方案的执行效率 3）好——效果好：保证创新方案的实际效果 4）省——成本低：控制创新方案的实施成本 二、创意决策工具 工具一：决策矩阵法 工具二：多项投票法 工具三：加权分数法 三、完善创新方案 1. 以终为始 2. 优势互补 四、AI工具的使用 案例分享：疯狂靴子的创新与决策 【课堂练习】借助Deepseek工具帮助分析决策 第八讲 创新心态与创新务实 一、培养好奇心与探索精神 1. 保持对新事物的好奇心 2. 鼓励跨领域学习与探索 二、建立创新文化 1. 团队合作与跨界合作的重要性 2. 创新激励机制与组织支持 三、从微创新开始 1. 颠覆创新VS微创新 2. 从微创新开始 四、创新工作切入点 1. 痛点 2. 需要 3. 优化
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