|
《公司力量》©—高绩效人才全情融入企业的5个通关训练
全情融入企业 对齐目标规划 课程概况： 积极融入企业是新生代员工职业生涯的第一步，也是企业发展和留存员工的重要环节。常规的企业文化培训课程并不能解决工系统了解企业并与企业目标进行对齐的问题，会导致员工不能全情投入工作，甚至造成员工的流失。针对这一现象，职场驾道独创《公司力量》©通关训练版权课，旨在加强员工对企业的深度认同和紧密连接，实现从学校人到企业人的重要意识转变，增强对团队和企业的磨合信任，同时进一步明确和规划自身在企业发展的具体目标和IDP行动计划。经由组建团队、探索企业、规划蓝图、共绘愿景和英雄之旅这5个核心的通关训练，新生代员工将实现与企业的更深层次的认同和更大范围的目标对齐，真正实现个人与组织的双赢发展。
课程大纲： 第一部分：通关测评 《企业融入度测评》 从公司使命、业务和组织等维度对新生代员工融入企业的情况进行评估 → 对企业和组织的重要性和意义的认知 → 多大程度上了解自身的企业（使命愿景价值观、商业模式和业务产品等） → 融入企业的准备度和不同层次 → 多大程度上将个人与企业的目标对齐 第二部分：通关训练 第1关：组建团队/融入团队 树立团队意识，实现从个体发展到团队协作的心智转变，完成《团队契约》的讨论和呈现 → 组建一个高绩效团队：完成队名、口号和分工等团队破冰任务 → 我想要的团队是怎样的？-《团队契约》 → 如何实现团队的目标？- 赢的公式 第2关：探索企业 加强对企业的深度理解，充认认知学校人和企业人的差异，用《商业画布》分析所在企业 → 企业和学校有什么不同？-人事境 → 企业需要什么样的人才？-承诺结果创造价值 → 什么是使命、愿景和价值观？ → 如何运用商业画布更好更快的了解所在企业？-《商业画布》 第3关：规划蓝图 进一步明确事业目标，规划自身的《幸福蓝图》和在企业发展的行动计划 →为什么要规划《幸福蓝图》？ →PERMAH幸福模型 +VIA品格优势测评 → 描绘人生梦想板 → 如何进一步规划幸福蓝图中的事业？- 职业规划五步法 第4关：共绘愿景 团队共识共创并呈现《企业愿景》视觉图，集体拟定行动计划和宣言 → 如何对齐个人、团队与企业共同发展的目标？ → 团队共绘愿景 → 班级共创愿景 +大合影 第5关：英雄之旅 分享成长故事，增强团队信任，完成下一步《IDP成长计划》 → 英雄之旅的目的和意义 → 乔哈里视窗: 主动寻求反馈和自我透露 → 真诚分享+欣赏探寻 →IDP计划的重要性和拟定方法 第三部分：通关总结 →通关心法+技法视觉引导回顾 →学员分享学习收获 →通关授勋+颁奖仪式
| 
