|
《创新思维与问题解决》 v 课程背景 在竞争日益激烈的职场环境中，每一天都充满了挑战与机遇。面对层出不穷的问题，如何快速抓住问题的本质，精准、有效地解决它们，成为衡量员工工作能力和潜力的重要标准。《创新思维与问题解决》这门课程，学习如何在资源有限的条件下，实现降本增效、提升组织和个人能力的秘诀。 v 课程收益 ² 提升创新意识 ² 学习创新流程 ² 掌握创新工具 ² 操练实际难题 v 课程特色 干货，没有废话；科学，逻辑清晰 实战，学之能用；投入，案例精彩 v 授课方式
专家讲解 + 视频观摩 +小组研讨+头脑风暴+现场点评+案例分析 v 课程对象 企业：希望提升创新解决问题能力的管理者和骨干员工 个人：希望获得思维突破，提升解决问题能力的人士 v 课程时间 1-2天（可调整） v 课程大纲 【课程体系】
【课程底层逻辑】 课程通过“学流程、练工具、化能力、出精品”的四个维度，逐步引导学员掌握创新思维与问题解决的能力。具体分为七个步骤： 1. 寻找契机，设定目标：从“我习惯了”到“可以更好”，通过资源盘点和机会收集，设定明确的目标。 成果产出:《创新契机分析图》 2. 目标锁定，分析需求：从“无从下手”到“聚焦重点”，利用经典框架分析利益相关人及其需求。 成果产出:《目标相关人需求地图》 3. 需求聚焦，激发创意：通过跨界启发和举一反三，快速激发创意，形成创新方案。 成果产出:《关键需求点创新方案》、《关键需求点扩展方案思维导图》 4. 创意决策，达成共识：设定标准，统一语境，通过矩阵思维等方式评估方案，达成共识。 成果产出:《目标相关人共识方案》 5. 共识落地，计划实施：制定详细的行动计划，确保创新方案的顺利实施。 成果产出:《创新目标落地行动方案》 6. 计划实施，复盘总结：通过复盘总结，不断优化方案，实现持续改进。 成果产出:《创新目标优化后的解决方案》 7. 回顾总结，答疑解惑：最后进行课程回顾和总结，解答学员疑问，巩固学习成果。
| 
