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白三庆:变压力为绩效,阳光心态的塑造

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变压力为绩效,阳光心态的塑造课程大纲
1天版)
一、课程背景:
近几年, “压力山大”成为国内流行语,国人压力太大,尤其IT、科技精英为甚,有人猝死,有人失眠,有人自杀,有人失调;有人夜夜加班,有人工作生活两不分,职场人士有病也不敢随便请假,深怕自己的位置随时被取代。据统计中国大陆认为自己身处工作压力的占75%以上,大大超过了全球平均值48%。中国上班族在过去一年内所承受的压力,位列全球第一,是不折不扣的“压力大国”,亟需有人为它开出合适的药方。人人对未来充满着迷茫和不确定性,激烈的社会转型和市场竞争,让团队管理面临越来越大的风险和压力,当这种压力传导在员工身上,使他们倍感心理困扰,各级团队管理者需要从人本理念出发,给予员工更多关怀,提升其调适压力的能力,方能不断释放人力资本价值,促进团队立于不败之地。
二、课程目标
通过培训,使培训学员:
1.      了解压力对个体健康与绩效的影响;
2.      探索建设性的减压策略及方法;
3.      提高个人及团队的工作效能;
4.      平衡生活与工作的心理技巧;
5.      为团队发展奠定人文基础。
三、培训对象
1、 团队中高层管理者、业务骨干;
2、 从事高强度工作的脑力和体力工作者,如科研、销售、客服及安保等一线人员。
四、学习方式
:采取知识讲授、案例分析、现场模拟等相结合等方式以适应学员的不同学习风格。
五、培训课时:1天6课时
六、主训导师:白老师:国家人保部职业技能鉴定专家,国家注册高级经济师、高级企业培训师、高级人力资源师、高级市场总监职业资格,美国AACTP认证讲师,拥有英国NVQ培训资格证书。现任亚太学习与发展研究会理事,中国电子商务协会理事,中国战略联盟副秘书长。曾经荣获2012中国培训最高课题奖,历任多家企业事业单位的人资总监、行政总监、营销副总、总经理等职务,被多家培训机构聘请为高级讲师。
七、教学方法:
理论讲授+小组互动研讨+案例分析+情景演练+心理量表测评+现场点评
40%讲授+60%实战演练与分享
八、课程大纲:
第一单元:职场生态扫描和心理危机
1、全球“快乐指数”调查:你快乐吗?
2、心理危机对我们的警告
联合国国际劳工组织发表的一份调查
中关村知识分子平均寿命的调查结果
3、全面健康观念
第二单元:压力对健康和绩效的影响
1、认识压力
ü  良性压力?
ü  消极压力?
2、压力源解析
3、压力对身心健康的影响机制
ü  压力的应对过程:
ü  警觉阶段
ü  抗御阶段
ü  衰竭阶段
4、职业压力与个人心理危机
ü  持续压力对身心健康的损害
ü  职场里典型的“心理问题”
ü  易患“心理衰竭”的职业
ü  心力透支的信号
5、压力曲线图
第三单元:自我压力与人际互动管理
1、认识情商?
ü  情商是智力水平得以充分施展的催化剂。
ü  国学《孙子兵法》《中庸》谈EQ
2、情绪敏感度训练
ü  绘制你的“情绪地图”
ü  觉察:对身体的感觉
ü  头脑风暴:认知你的情绪
ü  情绪侦探
ü  情绪词汇辨析
ü  感受表达
3、自我情绪管理技巧:“6秒钟圣地”
4、无效的情绪循环:踢狗效应
5、情绪的来源:思维信念 绝对化
6、艾利斯:A-B-C人格理论模型
7、压力化解4D
8、自我情绪管理5大要诀
第四单元:化解压力,塑造阳光心态解决方案
1)身:和谐身心法
2)心:乐观三部曲
3)灵:心灵平衡术
ü  人生的“加减乘除”法
ü  夏威夷疗法:黄金法则
4)自我管理:每天快乐工作3方案
ü  压力管理方案一:目标管理法
ü  压力管理方案二:高效的时间管理技能
ü  压力管理方案三:健康的四大基石
ü  结束语:王夫之的“六然四看”减压哲学
大总结:生存的压力和生命的尊严,哪一个更重要!
九、现场物料准备:
1、人员按照每组8-10人分为4-6组,按照鱼骨排列,;
2、每组10张大白报纸,每组6色彩笔1套,每人10A4纸;
3、现场幻灯一套、大白板一块(教学板书)、板擦2个、黑笔、红笔各2只(板书);
4、彩色小便签10本(巴掌大小,用于学员收获分享);
5、小礼品若干,用于优胜组奖励,建议是巧克力或者学习用品。
(以上内容为通用内容,教学实践中会根据学情进行加减及内容校正)

使用道具

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