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时间管理与效率提升 【课程内容】 第一部分 寻找效率根源 Ø 效率低下的六大原因（20分钟） ² 为谁工作不清晰 ² 任务没有优先级 ² 工作之前不准备 ² 进度总是往后拖 、 ² 凡事都要自己做 ² 完成之后不总结 Ø 建立时间管理的意识（10分钟） Ø 时间管理的本质（10分钟） Ø 如何记录和分析时间日志？（5分钟） Ø 华为时间管理四大法宝（5分钟） 案例研讨：如何找到自己的时间黑洞 案例研讨：小王是否创造了客户价值？ 第二部分 有效提升工作效率 第一篇、 激发工作热情，盯紧工作目标 Ø 目标的意义（10分钟） Ø 企业战略、年度经营目标、部门目标和个人目标的关系（10分钟） Ø 如何找到自己的职业价值观？（10分钟） Ø 四象限理论及其应用（90分钟） 案例研讨：重要性和紧急性的评价标准？ 案例研讨：从王经理一天的工作安排洞察高效能人士的时间管理诀窍 案例研讨：如何完成大石头？ 第二篇、实现工作体系化，合理安排时间 Ø GTD工作法的要义 Ø 小体系建设：八步法从目标制定到计划执行（60分钟） Ø 高效时间管理八大技巧（60分钟） 案例研讨：体系建设的重要性 案例研讨：如何处理上司的临时任务？ 案例研讨：如何处理干扰？ 案例研讨：如何克服拖延的习惯？ 案例研讨：华为的员工时间管理要求 第三篇、利用工具模板、切实提升效率 Ø 华为的韵律法则（10分钟） Ø 番茄工作法（10分钟） Ø PDCA工作法（20分钟） Ø 效率提升执行步骤（10分钟） ² 一：明确的目标 ² 二：详细的计划 ² 三：大量的行动 ² 四：反复总结 ² 五：坚持到底 案例研讨：工作流程精简法 案例研讨：制定工作优先级计划表 案例研讨：OGSM法制定部门策略 案例研讨：项目工作管理一页纸精华
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