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MAP法，重塑公众演讲与全脑表达技巧 1.1.培训对象
有表达需求的管理者、技术人员、销售人员及其他有表达需求人员 渴望通过AI技术提升演讲技巧、表达能力的企业内部讲师、演讲者 1.2.课程背景
（1）即兴交流需求高频出现 21世纪，公众演讲的即兴表达为人们提供了彼此连接、激励和引导的方式。即兴领导和沟通已不再仅仅局限于传统的演讲舞台，更多地出现在办公室、会议室、电梯间等随时随地的场合。领导者需要在众多场合中发挥即兴表达能力，而AI工具正是提升这一能力的有力助手。 （2）演讲并非天赋，而是可以后天习得的能力 公众演讲能力对于职业成功至关重要，AI技术可以帮助演讲者快速梳理思路，生成高质量的演讲稿和即兴表达内容。通过AI赋能，演讲者能够更清晰、更自信地传达自己的思想，打破表达的局限，提升职场竞争力。 1.3.课程收益
（1）技能双提升-表达技巧 ● 表达思维：一套全脑思维方法 ● 表达演绎：六大演讲表达能力 ● 表达模板：七种高频应用场景 （2）技能双提升-AI加持 ● MAP模型，重塑演讲表达技巧 ● 课程开发提示词+AI工具使用方法 1.4.课程时间
1-2天（6小时/天） 1.5.课程特色
（1）360度保证成果落地： ● 精彩讲授：好记、严谨、逻辑缜密的知识和技能工具 ● 深度案例：文字案例、音频案例、视频案例的研讨和分享 ● 全员演练：强针对性点评的全员实战演练 ● 主题游戏：有趣有料的知识点相关主题游戏及练习 ● 个性辅导：一对一、手把手梳理模板 ● 课后跟进：持续学习、落地转化 （2）简快易上手： ● 一套表达思维逻辑+AI助手的MAP方法 ● 六大演讲表达能力 ● 七种高频应用场景 ● AI工具的赋能与提速 1.6.课程结构 1.7.课程大纲 第一篇 全脑思维，构思公众表达很简单
第1章 概括力 n M —观点，让你的呈现一语中的 n A+P —借力AI优化复杂信息，使观点一目了然 第2章 结构力 n M —逻辑条理第一个特征：结论先行 n M —逻辑条理的第二个特征：上下对应 n M —逻辑条理的第三个特征：分类清楚—MECE原则 n M —逻辑条理的第四个特征：顺序逻辑 n A+P —MAP法升级课程设计：快速出、精准投喂、丰富细节 第3章 论证力 n M —举例，让你的呈现更可信 n M —数字，让你的呈现更准确 n M —引用，让你的呈现更权威 n A+P —借力AI提供更加优质的内容：搜索、改写等 第4章 联想力 n M —比喻，让你的呈现更生动 n M —类比，让你的呈现更形象 n A+P —借力AI优化 第5章 共情力 n M —讲故事，让你的呈现更走心 n M —从一个事件的三种讲授形式学习讲故事 ——故事与观点的“最佳结合”模型 ——编排故事的五大要素 n A+P —借力AI优化 第6章 即兴力 n 即兴表达，让你的呈现不再卡壳 n 即兴现挂，让听众赞不绝口 n 即兴就场，让你搞定突发情况 n 即席回答的六字真言和逻辑树思考法 第二篇 全脑表达，演绎公众表达很简单 第7章 对症下药——分析你的听众 n M —认识你的听众：了解决策者 n M —关于听众的10个关键问题 n A+P —通过AI分析听众的背景和需求，定制个性化的演讲内容 第8章 一鸣惊人——吸引并让听众参与的内容 n M —结构设计：开场白的三段式结构模型 n M —注意力聚焦器的设计四要素—注意力聚焦器的四种典型商务模式 n A+P —AI辅助设计吸引眼球的开场白，提升演讲的吸引力 第9章 气场全开——将思想淋漓展现的软实力 n 为什么你的演讲没有气场 n 身体语言，让你的表达气势非凡 n 语音语调，让你的演讲铿锵有力 第10章 信心满满——偏向虎山行的心态 n 为什么你总是害怕当众讲话 n 两个方法，让你告别表达恐惧 第11章 剑舞现场：与听众互动，让现场更有气氛 1． 剑舞曲一：锁定听众，牵引听众 n 动脑：思维牵引的方法 n 动眼：注意力牵引的两种方法 2． 剑舞曲二：调动现场，不要冷场 n 动口：语言带动的六种方法 n 动手：行为带动的四种方法 n 动身：体验带动的三种方法 n 激励：听众激励的五种方法 3． 剑舞曲三：“防守反击”，应对问答 n 准备：问答环节的五个准备 n 执行：问答环节的四个步骤 n 回答：问题应答的万能模型 4． 剑舞曲四：机智应对突发事件，维护现场秩序 n 难题——如何应对专家和难题 n 挑战——如何应对追问和挑战 n 调侃——如何应对调侃和玩笑 n 挑衅——如何应对挑衅和抬杠 n 故障——如何应对故障和事故 n 失误——如何应对忘词和失误 第12章 意犹未尽—— “黄金三句”结尾法 n “黄金三句”结尾法是什么 n “黄金三句”结尾法还有哪些形式 第三篇 实战模板，应用全脑表达很简单（MAP直接生成） 第13章 快速生成 n M —实战场景 自我介绍、产品介绍、技术演讲、汇报工作、分享经验、竞聘演讲、领导发言 n P —提示词设置 第14章 精准投喂 第15章 生成自己的智能体 第四篇 公众演讲落地阶段 第16章：融会贯通——"公众演讲”呈现和评审 一、组内复盘 1. 每组学员结合真实工作场景、确定表达场景 2. 每组学员完成表达场景的设计 3. 讲师点评和提升指导 二、实战演练 1. 各组登台展示“即兴表达“设计成果 2. 学员按照指定方式完成演练 3. 学员间进行积分和比赛 三、答辩和评审 1. 学员自评 2. 学员互评 3.讲师点评和优化建议 4. 答辩和评审 四、种子选手圈定 1. 讲师对所有参与学员给出参考评价 2. 圈定“种子选手” 第20章：课后学习和落地 一、课后学员学习计划 1. 参与课程主题社群 2．拓展音频课程自学 二、课后学员练习方案 1. 次数要求 2. 准备方法 3. 记录方法 4. 复盘方法 三、课后企业固化落地方案 1. 课后练习机制 2. 讲坛机制 3. 竞赛机制
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