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演讲与魅力表达 ——领导者公众演讲能力训练 也许您从来还没有享受过站立讲台，侃侃而谈的成就感； 也许您曾有过演讲失败的经历，至今都无法重上讲台； 也许您一直认为“我不适合在人多的地方讲话”，从而胆怯于在人多的地方开口 …… 演讲力就是沟通力、演讲力就是领导力！塑造愿景、激励团队、阐明任务、鼓舞人心，良好的表达力就是促进团队奋进的鼓动力！ 演讲能力的训练，就像学习骑自行车一样需要通过练习成为管理者或讲师的“本能”。而不是熟记了很多概念就能做出来，同时这份能力也不需要很多年的磨练才能领会，课程中可以使您有快速的提升，并经由课后持续的练习而得到不断地成长。 这套课程，运用最新、最有实效的培训方式进行。期间需要学员在课程中间全心、全力的投入才会有更大的收获，就像学习骑自行车一样，熟知操作手册并不能表示您就已经会骑车了一样，需要经由认真的练习，所以，准备上这堂课程的朋友要准备多一些付出才可以。 时间：6-12课时 受训人员：领导者、管理者、业务指导者，产品和技术宣讲人员，营销、服务人员。 学习目标 本课程通过对成人学习理论、培训方式、演讲技巧、演讲设计、过程互动、案例研讨、练习演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握演讲的基本技能，以帮助学员更快更有效地成长为优秀演讲者。 ² 学习建立良好的公众展示形象 ² 掌握演讲表达的语言技巧 ² 学会快速整理演讲内容的结构设计 ² 懂得演讲过程中的互动应对技巧 ² 掌握工作汇报与总结的结构技巧 课程大纲 基本技能篇： l 良好的公众演讲形象 l 眼神—真正与观众产生链接的媒介 l 手势的有效运用 l 面部表情的丰富展现 l 自信的身体姿态 l 公众演讲时的衣着配合 l 提升自信的两大技巧 l 演讲声调变换能力训练 演讲设计篇： l 演讲开场的八种方式演练 l 设计演讲主题的黄金守则 l 快速理念结构技巧——三三结构法 l 演讲收尾技巧 l 演讲素材的收集 l 介绍演讲嘉宾技巧 l 现场问答与互动技巧 互动技巧篇： l 提问卡的设计 l 演讲中的场控技巧 l 培训过程的三大问题策略 能力训练篇：（12课时课程） l 会议中的即席发言和讲话训练 l 商务应酬时的的即时、应景讲话模板 l 口头请示的结构训练 l 总结报告的逻辑表达 教学形式： l 导师演讲、演示 l 小组对练 l 个人模拟 l 录像修正
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