|
《效能革命.品质飞跃——提质降本增效五大策略》
一、培训背景
为深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，积极引导公司广大干部职工争做促进企业高质量发展的践行者、参与者和推动者，推动公司健康可持续发展，在全公司范围开展提质降本增效活动。 全面提升企业治理能力、优化管理、提高服务质量，降低 生产和运营成本，提高职工工作效率，凝聚职工向心力，确保公司在市场中的竞争力。 为此特制订如下培训方案。 二、课程计划安排 三、培训大纲： 《效能革命.品质飞跃——提质降本增效五大策略》 【课程目标】 1、增强降本增效意识：使员工深刻理解提质降本增效的重要性及其对企业发展的意义。 2、提升提质增效降本技能：提升降本增效技能和工作效率，优化工作流程。 3、活跃降本增效创新思维：培养创新思维，鼓励员工提出改进建议，参与企业降本增效竞赛活动项目。 【课程大纲】 一、课程导入 1、案例分析 2、什么是提质增效？ 3、提质增效的价值与对企业发展的重要意义 二、提质降本增效策略五星模型解读 1.策略一：对标先进策略 2.策略二：PK竞赛挑战策略 3.策略三：降低沟通成本策略 4.策略四：降本增效砍刀策略 5.策略五：新质生产创新策略 三、提质降本增效策略一：对标先进管理策略 1.案例分析 2、确定对标范围 3、选择对标标杆 4、设立对标项目 5、搜集对标数据 6、分析存在差距 7、制定实施方案 8、现场训练：降本增效对标八步法 四、提质降本增效策略二：PK竞赛挑战策略 1、案例分析 2、以赛促学，以赛代练，以赛出果 3、降本增效竞赛汇报课题设计技巧 4、降本增效竞赛汇报内容结构设计 5、降本增效竞赛汇报结尾设计 6、降本增效竞赛汇报展示五步法 7、现场训练：降本增效汇报展示 五、提质降本增效策略三：降低沟通成本策略 1、案例分析 2、什么是沟通成本？ 3、沟通的时间成本：冲突内耗成本与错误沟通成本 4、向上及时汇报沟通的底层逻辑 5、向上及时沟通汇报四步法 6、降低跨部门灰度协调沟通成本 7、降低沟通成本进度共享卡路里法 8、现场训练：降低沟通成本三技巧 六、提质降本增效策略四：降本增效砍刀策略 1、案例分析 2、提质增效的降本增效公式与原理 3、降本增效12把砍刀 4、降低成本的五个维度 5、现场训练：降本增效砍刀行动计划 七、提质降本增效策略五：新质生产创新策略 1、案例分析 2、什么是新质生产力？ 3、新质生产力对企业提质增效的价值与意义 4、新质生产力与五小创新 5、SCAMPER提质增效创新技巧 6、现场训练：提质增效创新行动计划 八、课程小结 1、我今天学到了什么？ 2、我的下一步行动计划与落地转化
| 
