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吕天兴:高效能时间管理

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          吕天兴老师主页

高效能时间管理
课程时间: 2天
随着时代的发展,人们的生活节奏变得越来越快了,每天总是有做不完的工作,做不完的事情;虽然已经很努力了,可是没完没了的事情却还总是一件接着一件的冒出来。
如何能够摆脱这样的困扰,如何能够更加高效的工作,如何能够享受更加快乐的生活,是每一个人都非常关系的问题。
所以,越来越多的人都希望能够找到一个简洁的途径和方法,来快速的提升自己的工作效率,做好时间管理。
答案就在本课程中。
【授课对象】
中高层管理者 ,部门经理,职场精英
【课程时间】
2天(12小时)
【课程特点】
思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动
【课程收益】
²  了解时间管理的相关知识
² 了解时间管理的三大误区
² 掌握高效能时间管理的三要素
²  掌握目标管理的SMART原则
²  掌握目标路径设计方法
²  掌握目标分解的方法和技巧
²  掌握目标计划修正的四个步骤
² 掌握高效能工作的五项原则
² 掌握时间开源节流的六大技巧
【课程大纲】
导入小游戏:撕想人生
高效学习方法:分享讨论
一、时间管理概述
1、什么是时间
Ø  时间的定义
Ø  时间的特性
Ø  时间管理的本质
2、时间管理三大根本误区
Ø  认知上的误区
Ø  功能上的误区
Ø  应用上的误区
3、高效能时间管理三要素
Ø  目标是起点
Ø  路径是保障
Ø  计划是导航
二、以终为始之目标设定
1、目的、目标、任务
Ø  目的-目标-任务的区别与联系
2、目标管理概述
Ø  目标管理概念
Ø  目标管理的本质
3、设定正确目标-SMART原则
Ø  S具体的----具体的标准
Ø  M可衡量的----衡与量的区别
Ø  A可达成的----可达成的标准是什么
Ø  R相关的----相关的真正含义
Ø  T一定时限----时间节点的三个作用
三、步步为营之目标管理
1、目标路径设计
Ø  选择最佳路径是达成目标的前提和保障
Ø  案例演练与分析
2、目标沟通
Ø  沟通的作用
Ø  沟通的对象
3、目标分解
Ø  案例分析:为什么他可以获胜
Ø  目标分解的三个纬度
    4、计划修正
Ø  目标计划修正四项原则
四、高效能工作之五项原则
1、知止原则
Ø  如何才能像巴菲特一样优秀?
Ø  知止的战略意义
2、要事第一原则
Ø  四象限法则
Ø  案例分析:告诉您真正的四象限法则和要事第一
3、合理性原则
Ø  时间优先原则
Ø  习惯优先原则
Ø  要事优先原则
4、专注原则
Ø  专注的前提
Ø  “避提转查”四步法
5、劳逸结合原则
Ø  工作中:番茄工作法
Ø  工作间:莫法特休息法
五、时间 “开源节流”之六大技巧
1、有效沟通
Ø  沟通模型
Ø  5W1H思维模型
Ø  案例练习
2、有效授权
Ø  案例:为什么受伤的总是我!
Ø  有效授权的步骤与方法
Ø 案例练习
3、勇于说“不”
Ø  为什么一定要说“不”
Ø  什么情况下说“不”
4、消除时间杀手
Ø  了解您的时间陷阱
Ø  时间日志
5、碎片化时间管理
Ø  聚沙成塔 集腋成裘
Ø  互动游戏:碎片化时间管理的本质
6、绝不拖延
Ø  明确时间原则
Ø  极简原则
课程总结
知行合一 学以致用

使用道具

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