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郭军锋:新员工职业化实训

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走好职业第一步,职业生涯高起点
——新员工职业化实训
郭开开
【培训目的】
1、引导员工理解在企业中职业化的重要意义和价值,培养积极的工作态度,理解优秀员工应具备的成就型心智模式、心理资本、职业意识、职业心态和职业能力,明确职业目标定位。
2、引导员工建立细节管理意识和技能,从职业形象、现场6s、工匠精神、职业性格多角度激发细心、耐心、专注的大国工匠特质,为公司发展提供持续内在动力。
3、掌握职业环境下高效能沟通的心态和技巧,塑造高情商的团队沟通文化和氛围,促进团队协作和高效执行能力,打造具备超强行动力的个人与团队。
4、结合员工的心理特点和职业环境,引导员工理性化解不良情绪,疏导压力,使员工少受、不受情绪压力困扰,平衡家庭与工作,提高心身健康意识与水平。
5、锻造高情商、高执行力、高心理资本的“三高人才”,以职业化心态、职业化技能、职业化形象开启职业生涯,为公司高速发展提供新生力量,成就自我职业价值。
【培训大纲】
结合员工心理发展阶段的特点、认知能力与学习特点,此培训以心理测评、游戏、互动、小组分享、角色扮演、案例研讨等形式开展,少理论说教,多培养训练,确保学习的参与性和有效性。
第一讲  建立职业化心态,职业人士最需要
案例:心态成就事业,心胸造就伟业
职业化心态是什么
职业化心态=感恩心态+付出心态+包容心态+……
研讨:职业角色适应过程中的理性心态塑造
互动游戏:在焦虑的时代,是自己“沉”下来
研讨:8090后的快乐在哪里
测试:幸福是种能力——我的幸福力
幸福感是比较的产物,由心态决定
促进幸福感的四大要素
塑造职业化心态的七点目标
心态有能量:从初级到高级
心态制约了高绩效行为的发挥
为什么要选择阳光心态?
四种令职业生涯丢分的不良心态
思考:令我更幸福的10条行动指南
行动清单:我注定更优秀
第二讲  塑造职业化心理资本,提升职场适应力
心理资本是什么
职场逆商AQ与成就
职业角色转变过程中的心理特点与资本塑造
研讨:职业角色适应中的行动清单
职场人士心智资本的7个特点
IQ、EQ与AQ的“3Q模型”
职业成功需要的心理资本
活动:完善我们的心理资本
成功职业人士所具备的心理资本
心理资本与心智模式
案例:高学历者常见不良心智模式剖析与优化
研讨:未来工匠呼唤的心智模式
行动清单:优化我的心智模式,提高适应力
第三讲  追求结果积极行动,做高效执行的员工
研讨:公司聘用我们的目的是什么
互动:执行是员工的第一要务
共识:执行就是面向目标不打折扣地寻找实现的办法
执行型人才的三大标准:信守承诺、结果导向、坚持到底
实训:执行的48字真经
互动:高效人士如何执行
执行的八字方针:认真第一、聪明第二
执行的十六字原则:结果提前、自我退后;锁定目标、专注重复
执行的二十四字战略:决心第一、成败第二;速度第一、完美第二;结果第一、理由第二
训练:行动之PDCA
互动:这是不可能的任务吗?
作业:为实现团队目标,我的行动清单
第四讲  做好细节管理,成就“大国工匠”
案例:第一印象——职场交往中的细节
打造职业化形象之言谈举止训练
细节决定了成败:细节之处显真章
专注细节与工匠精神
工匠精神=责任感+职业态度+核心技能+终生使命
细节来自于制度、习惯
细节来自于用心、创新
细节管理是能力发挥的前提
细节溯源与精益生产
研讨:工匠精神的实质
细节管理与5s、6s
细节管理之确立时间管理目标
时间管理工具实操
演练:工作中的时间管理7要素
实操演练:90后生活时间管理6要点
研讨:90后高知工匠的修炼之道
第五讲  善用高情商沟通,锻造协作加速器
研讨:高情商人士的特点
职场交往中沟通欠佳者的7个原因分析
健康、合意、持久人际沟通的特征:平等、相容、信用、宽容、互利
人际关系4层次:觉察相识、表面接触、亲密互惠、稳固相容
赞美拉近人际情感
活动:赞美我的伙伴
研讨:马斯洛需求理论视角下的沟通需求
游戏:说清楚、听明白
有效沟通的4条基本共识
演练:沟通基本步骤(6步)
良好沟通的核心特征
互动:促进合作的人际沟通技巧
与上级领导、同事沟通的要点
沟通促进理解,理解激发合作
第六讲 疏导压力调剂情绪,轻装上阵建新功
员工压力疏导和情绪化解
互动:我的情绪来自何处
角色扮演:情绪的价值、力量
研讨:负面情绪背后的正能量
职场人常见不良情绪的宣泄与升华
“情绪踢猫效应”的启示
“止怒”五步
压抑情绪祛除、抑郁测评与预防
中长期压力与短期压力应对
日常压力的四个特点
案例:我的压力何去何从
心理疏导与减压常用24种办法
减压的核心在于:专注、忘我
身体接触在促进信任、减压中的价值(团队建设)
训练:“正念呼吸”与工匠精神之精专
减压的根本之道是解决问题
工具:问题解决实用工具演练(表格工具)
研讨:平衡工作与生活,提高职业效率

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