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我行我秀着新装，职业生涯高起点 ——新员工职业角色转换实训 郭开开 【培训目的】 1、引导新员工理解在企业中职业角色的重要意义和价值，培养积极的工作态度，理解优秀员工应具备的成就型心智模式、心理资本、职业意识和心态，明确职业目标定位。 2、锻造高情商、高执行力、高心理资本的“三高人才”，以职业化心态、职业化技能、职业化形象开启职业生涯，为公司高速发展提供新生力量，成就自我职业价值。 3、掌握职业环境下高效能沟通的心态和技巧，塑造高情商的团队沟通文化和氛围，促进团队协作和高效执行意识，打造具备超强行动力的个人与团队。 【培训大纲】 结合员工心理发展阶段的特点、认知能力与学习特点，此培训以心理测评、游戏、互动、小组分享、角色扮演、案例研讨等形式开展，少理论说教，多培养训练，确保学习的参与性和有效性。 第一讲 进入职场心态第一，开启人生崭新引擎 案例：心态成就事业，心胸造就伟业 职业化心态是什么 职业化心态=感恩心态+付出心态+包容心态+…… 研讨：职业角色适应过程中的理性心态塑造 互动游戏：在焦虑的时代，是自己“沉”下来 研讨：8090后的快乐在哪里 测试：幸福是种能力——我的幸福力 幸福感是比较的产物，由心态决定 促进幸福感的四大要素 塑造职业化心态的七点目标 心态有能量：从初级到高级 心态制约了高绩效行为的发挥 为什么要选择阳光心态？ 四种令职业生涯丢分的不良心态 思考：令我更幸福的10条行动指南 行动清单：我注定更优秀 第二讲 塑造强大心理资本，提升角色适应能力 心理资本是什么 职场逆商AQ与成就 职业角色转变过程中的心理特点与资本塑造 研讨：职业角色适应中的行动清单 职场人士心智资本的7个特点 IQ、EQ与AQ的“3Q模型” 职业成功需要的心理资本 活动：完善我们的心理资本 成功职业人士所具备的心理资本 心理资本与心智模式 案例：新员工常见不良心智模式剖析与优化 研讨：未来工匠呼唤的心智模式 行动清单：优化我的心智模式，提高适应力 第三讲 追求结果积极行动，塑造落地执行意识 研讨：公司聘用我们的目的是什么 互动：执行是员工的第一要务 共识：执行就是面向目标不打折扣地寻找实现的办法 执行型人才的三大标准：信守承诺、结果导向、坚持到底 实训：执行的48字真经 互动：高效人士如何执行 执行的八字方针：认真第一、聪明第二 执行的十六字原则：结果提前、自我退后；锁定目标、专注重复 执行的二十四字战略：决心第一、成败第二；速度第一、完美第二；结果第一、理由第二 训练：行动之PDCA 演练：这是不可能的任务吗？ 作业：为实现团队目标，我的行动清单 第四讲 主动沟通全力协作，推进职场快速适应 研讨：和谐沟通的特点 职场交往中沟通欠佳者的7个原因分析 健康、合意、持久人际沟通的特征：平等、相容、信用、宽容、互利 人际关系4层次：觉察相识、表面接触、亲密互惠、稳固相容 赞美拉近人际情感 活动：赞美我的伙伴 研讨：马斯洛需求理论视角下的沟通需求 游戏：说清楚、听明白 有效沟通的4条基本共识 演练：沟通基本步骤（6步） 良好沟通的核心特征 互动：促进合作的人际沟通技巧 与上级领导、同事沟通的要点 沟通促进理解，理解激发合作 演练：进入公司，我该学会的
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