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《新员工职场表达训练营》 【课程背景】 新员工入职6个月，有的员 工会脱颖而出、有的员工依旧默默无闻，员工技能提升是企业业绩蒸蒸日上的保障，良好的沟通和能力+快速的 执行力快速帮助企业新员工提升专业技能、职场沟通力和 结构化思维，最终提升 企业经营绩效。 【课程对象】团队领导、管理人员、专业技术人员、人力资源从业者、竞品人员、销售人员 【课程大纲】 课前讨论 企业是个平台，员工在企业这个大平台中工作6个月以上的时间，你的收获和心得是什么？通过这个平台 你将获得了哪些技能、认识了哪些 行业大咖、增长了哪些方面的专业知识。 第一部分：认知热情工作的三大源泉，员工职场自驱力100% 1、工作动力-驱动力 互动讨论：身为95后、00后的你们，喜欢什么样的职场&交流方式 1) 工作中的三种人：可燃型、自燃型、不燃型 2) 公司平台带来的价值、意义 3) 工作动力源在哪里？职场驱动力3.0时代动力支点 互动讨论：1年后、3年后 你会成为什么样的人？ 小组讨论+每个组共创一个大家达成共识的职场人素质模型并展示 3） 积极思维&消极思维 4） 工作是看的见的爱、如何提升自己的职业热爱（人脉、运动、阅读、 系统思考） 第二部分：持续提升员工三大能力，员工职场能力100% 互动讨论： 乌卡时代，市场行业不确定性越来越大，企业新业务逐渐增多，企业需要员工什么能力？ 1. 优秀员工的三大职场能力 1) 职场沟通力、 经验萃取和转化力、问题主动解决能力 2) 职场借力思维—职场资源杠杆、 人际关系杠杆、职场智慧杠杆 2. 职场沟通力 1) 什么是职场沟通 2) 职场沟通四个层级 3) 职场沟通技巧、三大要诀 3. 经验转化力 4) 在职场中应当学什么 5) 社会发展趋势需要什么样的人和经验 6) 职场中学习技巧、方式、思路 4. 问题主动解决能力 7) 只要思想不滑坡 方法总比问题多 8) 解决问题——首要要主动思考 9) 思考+行动力+方案迭代 第三部分：工作效率是绩效优秀员工核心技能，效率100% 1、工作效率高的三大要诀 2、 优化时间效率 2） 时间的三大真相 3） 时间效率提升的“源动力“——专注、自我流畅性、价值 目标现场讨论：以小组为单位，任一公司内部门、岗位工作内容 应用番茄工作法设计工作任务表 3、 抓大放小、梳理&抓住重点工作 4） 工作关键的5W2H法 5） 哪些是重点工作，哪些是辅助工作 6） 标准化、规则统一、步调一致 现场讨论：2分钟完整阐述你的重点工作名称、内容、结果 第四部分：团队凝聚的三大关键，协力100% 1、 团队业绩永远大于个人业绩，努力成为团队影响者而不是明星员工 1) 职场协作成功的三大基础（成就他人、换位思考、勇于担当） 2) 职场协作——项目制、独立核算、成本分担 3) 职场协作长期动力关键—相互了解、获取信任、懂得合作 2、 职场协作之相互了解 1）排除外显障碍，剖析自我特征 2）了解团队特点，建立协作桥梁（情感、工作、人际） 3、 职场协作之人际信任与合作 1） 人际信任的三大核心特征（长期性、信息互通及时性、同理心） 2） 企业建立信任的决定要素（及时性、准确性、团队小赢的快感） 3） 职场合作之有效分工三大原则（技能、次序、标准） 4） 职场合作之有效分工化解冲突的方法（冲突类型、如何化解）
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