正念、禅修导师
CSAL行动学习认证催化师
CLAVIS PI测评认证分析师
美国版权课《领越®领导力》认证讲师
《培训》杂志特约研究员
首届“我当好培经”全国大赛评委
CSTD学习设计全国大赛评委
“中国企业教育百强”评审专家
《中国培训》“我是好讲师、我有好课程”全国大赛总决赛评委
1985年毕业于哈尔滨工业大学管理工程专业，于原航天部所属高校任教，后任管理工程教研室主任。
【曾任】航天科工某高校 | 管理工程教研室主任
北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任
新奥集团 | 培训总监、培训中心副主任
东方园林投资控股集团 | 企业大学执行校长
【擅长领域】学习生态系统建设、人才梯队培养、绩效管理，以及领导力训练
拥有近30年的教育培训和HR管理经验；在企业大学建设方面有15年的实战经验，创新企业大学理念与实践；在禅修领域有近30年的研修经验，擅长高管“身心灵”的教练。
独创的“卓越团队五行模型”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效，以统领、简捷、实用为特点，为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制，贡献了精准的解决方案，并经不断地迭代升级，成为打造高绩效团队的利器。
【获奖经历】
CSTD最佳学习项目设计奖
第十三届中国企业培训金牌讲师百强
第十三届中国企业培训创新成果金奖（人才梯队项目）
中国成人教育协会全国企业教育先进个人、中国企业优秀学习项目（潜力军项目）
“核动力”领导力培养项目获《培训》杂志“最佳学习奖
中国E-learning行业应用创新奖（课程建设类）
中国企业学习与人才发展奖
企业商学院最佳成长奖
【实战经验】
近30年的教学、HR管理与培训经验，在人才发展与组织发展方面有较扎实的理论知识和实战落地的经验；曾创建两家大型上市集团公司的企业大学。与IBM、北大纵横等著名咨询构合作咨询项目。既有甲方落地实施的经验，亦有乙方诊断设计的专业力。
咨询项目：以“嵌入式”培训理念设计人才梯队培养项目，通过任务牵引型的行动学习生态圈的运营，切实将人才培养的结果体现在管理改善与业绩提升上；以“生态”理念设计企业的学习体系，为企业构建自生、自长、自新的学习“永动机”系统，成为学习型组织；以战略落地为宗旨打造企业的PBC绩效管理能力，使各层级管理人员掌握绩效改进的利器。
课程培训：擅长以中高层领导力与团队运行机制设计、绩效管理实操、行动学习、企业基础管理等课程体系搭建及绩效改进领域的课程开发、授课及培训成果的落地；随民间佛家高人修行20余年，在禅修方面有独到的参悟，可为企业高层做心智格局突破的培训，为高管人员提升心灵境界与魂商提供修炼指导；立体解读《道德经》、《论语》、《山海经》等经典。
【个人风格】
咨询：简捷、精准，提纲挈领
授课：实战、落地，引导+演练
崇尚行动学习，坚持以“任务”、“问题”出发设计培训，以“简捷”为指导思想，注重课程设计、教学设计、学习设计、运营设计，与受训单位实际业务问题和需求进行一体化紧密结合，在教学设计、培训实施，以及帮助学员拟定行动计划与措施、跟踪落实、辅导行动以及巩固与改进等各环节，实施深度嵌入式培训，切实将培训转为行动，让行动带来预期成果。
主讲课程：
《领越领导力》
《领导力精要》
《领导力落地项目》
《领导力提升课程-综合版》
《领导力蜕变 》
《领导者的禅-领导力蜕变领导者的禅修》
《变革领导力共识》
《构建组织学习生态》
《"企业培训体系搭建”工作坊》
《“人才梯队建设”项目设计与运营.!》
《目标与极速执行》
《团队目标与极速执行》
《MTP中层管理人员系统提升训练》
《VUCA时代企业大学的建设》
《变革管理与ACT方法论》
《禅悟中层管理工作坊》
《穿越商业迷雾:创业者之“道”私..》
《传统文化与领导力突破》
《从业务到管理: 角色定位与责任从战略到执行: 指标落地与执行打造高绩效团队:团队运行机制》
《大转型背导下培训管理工作的转》
《对团队的绩效管理》
《赋能:超越情绪与压力》
《管理者的职业精神》
《混合式学习项目设计与培训组织》
《基于业务的领导力》
《基于组织管理的情商领导力提升》
《绩效管理》
《讲师基本功训练》
《教练技术-激励-沟通 》
《教练式领导力》
《经理人的时间管理》
《经验萃取与案例开发》
核心课题
l以“培养组织能力”为核心思想的企业学习生态系统构建
l 以实战为特色、以落地为宗旨、以逻辑为结构、以运营为手段的人才梯队培养
l 以战略落地落地为宗旨，做全过程绩效管理诊断与调理，切实提升组织人效
l 唯一以实修证悟洞彻人生意义与破茧智慧的魂商课《领导力蜕变》，明慧不惑
l 将美国品牌课程《领越领导力》内化且完全落地，有独特的运营系统，使领导力提升每日可见
l 依照绩效管理流程设计的完全情境化、实操性的《实战绩效管理》，就地转化为能力
l 权威品牌课在十多年企业实践中熔炼、回炉打造的《团队绩效运行机制设计》，简、捷、准
l 醍醐灌顶的“道”解职场、激活内驱力的《执行力心法》，直指人心
部分服务过的客户：
国家电网南方客服基地、华东电网、湖南电力、江苏电力、山东电力、大唐电力、运城电力、航天科技长城公司、云南航天局、国家工业信息安全中心、民航管理干部学院、杭州银行、宁波银行、华夏银行烟台分行、农行廊坊分行、中国银行辽阳分行、麦子金服、北京电信、北京移动、日喀则电信、新疆福元、神威药业、亚宝医药、普善堂医药、赛诺菲医药、珍康医药、颐朵国际、新疆中小企业协会、金风科技、中国船舶集团总公司、中船713所、三一重工、大江重工、柳工集团、山东南山铝业、南通九洲环保、东方文旅集团、江西屹立铜业、江苏金源铜业、中山环保科技、上海立源生态、新奥集团、济华燃气、东方园林、贵州银时地产、四川鼎人集团、海口南国物业、现代汽车、起亚汽车、长安汽车、猎豹汽车、杰达运输、廊坊交通运输集团、八亿时空、中关村在线、安必信科技、搜狐、杭州捷配科技、北京金果园、北京顺鑫集团、河南宏展、山东昇兴包装、北京安方高科、北京智鼎管理咨询、安徽培经联、杭州培经联、北京培经联、芜湖机器人产业园、
黄山市人发局、
黄山市新城创业大学、新华教育集团20多个校区、北京托普赛斯教育等。
部分学员的评价：
赵老师带给我们简捷、实用的管理工具，对新任经理是一次非常及时的赋能，实操性很强，而且为每个团队下一步的管理机制改进给出了很有帮助的建议。——现代汽车沧州工厂发动机车间副主任刘小钢
《团队运行机制设计》这个课出乎预料，不是平常的上课，而是一个很烧脑的工作坊，不过尽管很累，但还是很快乐地度过两天的紧张培训时光，因为收获满满。——杭州银行王冠芳
醍醐灌顶的课，对我们这些老员工都感觉大脑很受冲击，从未这样思考过自己的职场生涯！真的是执行力心法，解决了根深蒂固的观念，明白了自己在企业不是打工，而是经营自己的人生！——上海立源生态总工郭树槐
第一次听说JPS，结束后立即让各部门经理跟部门员工一起设计他们的执行工具，大家感觉终于理顺了我们的执行机制。感谢赵老师！——南通九州环保总经理张红艳
正念禅修，真是门好课，没有玄学的那套东西，完全是心灵的洗礼、境界的升华、心胸的拓展，如饮甘霖、沐春风般，神清气爽。——起亚郑州4S店郑州普泽总经理 梁志永
