兰州理工大学 硕士 国际注册一级企业培训师 浙江工业大学 特聘讲师 曾任：国鸿新瑞集团 | 运营副总裁 曾任：绿地集团（世界500强） | 运营副总经理 曾任：广厦集团（中国500强） | 人力运营中心总经理
工作&培训履历： 个人销售方面：连续13个月保持个人销量第一，常年销冠； 销售管理方面：带领团队连续18个月超额完成销售与利润指标，团队28个月零离职。 培训·咨询方面：常年授课超90天；常年0课程事故，返聘率45%+； 从业原则：做经营·讲经营·讲我所会·做我所讲 ★讲师履历“三个强” 1、强背景：世界500强集团（ 上市）|中国500强集团（ 上市）|全国软件研发企业（ 上市）； 2、强资历：AACTP国际注册培训师 3、强品质：常年年均课量90+、年均返聘率50%+、常年保持0课程事故 ★授课风格“三个重” 1、重应用：透过现象探本质，看透本质给工具，应用工具能反三； 2、重体验：不轻易给答案，却能通过互动设计引导学员组装最优答案； 3、重乐趣：结合成年人学习特点，给予30分钟一亮点；15分钟一笑点的 课程设计； 部分授课案例： ■ 雷士照明集团——《战略解码》、《中层管理者技能提升》等课程 训后成果：各区总经理管理水平显著提升，新开区域分子公司数量由5家增至12家，团队人数由200人逐年飞速增长到500多人，授课效果得到董事长的大力认可，后返聘5期。 ■ 浙江鑫日射科技科技——《谋局·破局·控局：大 客户营销策略与实战技巧》、《铸鼎长青：大 客户关系管理与深度营销》等课程 训后成果：使得营销团队成员掌握如何去分析与客户的客情关系，并在课堂输出了高质量 思维导图。且老师连续3年被集团指定为“营销团队特聘导师”。 训后成果： 客户服务的投诉率降低了20%，培训效果得到企业领导的高度好评，被企业评为：“最落地”的实战讲师。 ■ 华海药业——《铸剑为犁： blm战略规划至执行落地实战工作访》、《业务增长：增量业务模式设计与经营策略》课程， 训后成果：训后帮助管理者团队建立了一套系统的经营管理逻辑，并解决问题，从而直接产生经济收益，使之落地价值最大化。集团 销售团队连续2年销售业绩增长超25%，关键客户实现总量36+%的业务增长，创造历史新高.课程及效果得到企业的称赞，后返聘老师4期。 主讲课程： ※《铸剑为犁： blm战略规划至执行落地实战工作访》 ※《战略落地：战略解码实战工作访》 ※《锻造铁军：营销铁军团队打造实战指南》 ※《绝对成交：顾问式销售策略与实战技巧》 ※《破局共生：双赢谈判实战工作访》
授课风格： 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效 互动性强：擅长用互动、故事、案例点燃培训现场 逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用
部分曾服务客户： 中国移动（北京、广州、四川等地）、国寿烟台分公司、中广核集团、中国电信长沙分公司、富淼科技集团、华澄集团、南京航天晨光集团、国家电网（浙江、安徽、南方公司等）、经信局（建德、泉州等）、杭州未来科技园、海宁城投集团、杭州城投、中建四局第五建筑工程、中治铁路局、陕西路桥集团、江西金控集团、上海越侠文化、上海最家空间、绿城物业、普利药业集团、通达集团、明凯集团、浙江鑫日射科技、大周集团、东易日盛杭州分公司、雷士照明浙江区域集团、杉杉集团、杭州奥斯卡、金华肿瘤医院、永康红十会医院、纳纹服饰、福州新意科技、张家港港务局等。
部分客户评价： 肖老师的授课风格我们团队参训人员都非常喜欢，每次培训能够重塑团队职业形态，增强各管理者管理能力 肖老师给我们企业带来了新的培训与管理理念，有效解决了困扰企业增长的问题，带领大家掌握发现与分析解决问题的方法 ——华海药业集团 王总 肖老师讲授课程逻辑性强，课程架构高屋建瓴，理论基础扎实的同时，穿插丰富的企业实践案例，是难得的良师益友 ——建安石化集团人力资源总监 张总 肖老师对待教学认真负责，语言生动，条理清晰，举例充分恰当，严格要求，能够鼓励学员踊跃发言，让课堂气氛比较积极热烈。 ——通达集团人力资源副总裁 刘总 肖老师授课的方式非常适合我们，他根据课程的知识结构特点，层次分明，重点突出，理论联系实际，通过大量案例，课堂互动让学员有兴趣积极参与，课程内不仅条理化，且系统性。 ——杭州奥斯卡科技人力资源总监 曾总 肖老师教学基本功扎实，教学思路十分清晰，逻辑思维能力较强。授课时穿插常见的管理案例，引导学生积极参与，课堂气氛活跃，教学效果很好。 ——上海明凯集团总经理 丛总 | 
