杨国忱:解决大中型授信七个难点和痛点12个有效方法

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课程类别:  市场营销 » 信贷业务
新形势、新策略、新方法、新渠道:
解决大中型授信七个难点和痛点12个有效方法
课程背景:有效将监管新规三个办法、合规管理与信贷全流程创新穿透结相合,真正做到授信客户“五分选、五分管”,实战操作解决银行授信七大难点和痛点第一、精准判断授信用途;第二、计算合理授信额度;第三、有效识别财务报表虚假、采购销售合同资料虚假;第四、评估偿债能力和授信风险;第五、确定还款来源;第六、快速判断能不能做授信、做多少授信、依据充分;第七、为什么贷款一逾期、一不良就“凉透了”,没有及时识别潜在不良贷款,还在续作授信。12种授信类型突出重点,一目了然70个交叉验证,82个经典案例,实战操作,参照方法和案例:快速做成授信项目,完成指标业绩,促发展防不良免处罚,为银行创造价值,为员工创造价值。七个搞定搞定用途,搞定金额,搞定造假,搞定风险,搞定还款来源,搞定偿债能力,搞定潜在不良。解决不会做授信、不敢做授信的五做辩证关系,即会做、能做、敢做、做到、才能做好,才能尽职免责。
课程时间:2天
课程对象:客户经理、支行负责人、营销人员、授信管理人员、审查审批人员
第一个方法:尽调借款企业12个基本情况
第二个方法:12个方面评估企业、老板诚信人品素质
交叉验证:不同渠道、不同维度、不同角度、不同侧面、不同人员获得的相关数字和情况对比,包括听访查看析、历史现在行均定量定性、内部外部等数字情况对比,对真实经营印证,对贷款用途、贷款金额、还款来源、偿债能力判断,一般不超5%,交叉验证是授信尽调、审批、贷后重要方法。
第一个交叉验证:口头信息与书面信息的对比验证
第二个交叉验证:发展历程验证现状,条件标准贷款能否准入
第三个交叉验证:12个方面验证诚信、人品、素质
第三个方法精准判断授信用途有效方法
授信难点准确判断授信用途,流贷办法有4个条款即9条、10条、14条、16条强调贷款用途,说明贷款用途相当重要,每笔授信都须考虑三句话:授信干什么用、用什么还、还不了怎么办?授信被挪用是产生不良第二杀手,三个方法准确判断授信用途和授信金额:即每笔授信都要五个知道、分析两个合同验证两个合同、计算企业合理授信额度,准确判断12种类型客户:贷款用途、贷款金额,交流6种类型:
第一种类型:工业企业原料和产品品种少,五个知道判断贷款用途和贷款金额:第一个知道:贷款购买原料多少吨、库存原料多少吨;……第五个知道:计算原料够生产用多少天,超60天,贷款用途、贷款金额虚假假,交流计算分析内容和方法。
案例1:相信常识,不相信奇迹:银行会少受伤
案例2:五个知道判断酒精公司贷款5000万是否有问题
第四个交叉验证:原料使用不超60天,准确判断贷款用途
第五个交叉验证:产品销售不超60天,准确判断贷款用途
第二种类型:大中型工业企业原料品种多和产品品种多,综合计算五个知道,判断贷款用途和贷款金额,第一个知道……第五个知道:各种原料够生产用超过60天、各种产品销售超过60天,贷款用途、贷款金额虚假,交流计算分析内容和方法。
案例3:五个知道判断H医药公司贷款1亿是否有问题
第六个交叉验证:各种原料使用不超过60天,准确判断贷款用途
第七个交叉验证:各种产品销售不超过60天,准确判断贷款用途
第三种类型:商贸类企业品种少、贷款用途四个知道
第一个知道:贷款购买A商品多少吨…第四个知道:A商品能销售多少天,超过60天,贷款用途和贷款金额有问题,交流计算分析内容和方法。
案例4:四个知道判断华达建材公司5000万贷款有无问题
第八个交叉验证:商品销售不超60天,准确判断贷款用途
第四种类型:大中型商贸企业经营的商品品种多,判断贷款用途四个知道,第一个知道:贷款买各种商品多少万元…,第四个知道:各种商品能销售多少天,超过60天,贷款用途和贷款金额有问题,交流计算分析内容和方法。
案例5:四个知道判断明远公司6000万贷款有没有问题
第九个交叉验证:各种商品销售不超过60天,准确判断贷款用途
第五种类型:贷款用途既不是购买原料,又不是购买商品,贷款用途是支付货款,审核分析10个要点,操作内容和方法。
第十个交叉验证:10个方面,准确判断贷款支付货款
第六种类型:贷款用途为替换他行贷款,审核8个方面:判断替换他行贷款是否有问题,特别是原贷款用途用于经营,借款企业经营正常,贷款期限符合监管规定,操作内容,分析方法。
第11个交叉验证:八个方面,判断替换他行贷款
第四个方法计算借款企业合理授信额度
监管新规流贷办法第6条第19条要求:计算企业合理授信额度,不得超合理额度授信,监管公式有五个缺陷、应对策略,计算授信额度考虑七个因素,须核实借款企业去年销售收入、存货和应收账款等真实性。监管新规增加计算合理授信额度灵活性,可应用其他公式,交流科学合理授信额度计算公式,合理贷款额度=合理存货+合理应收账款-货币资金-(所有者权益+长期借款-长期资产合计)-合理应付账款,避免过度授信、挪用授信、套取授信,避免出现不良贷款,避免被处罚,计算借款企业合理存货、合理应收账款,又是分析报表需要,分别计算:
第一种类型:工业品种少,计算合理存货、原料、产成品、应收账款、应付账款,推导出合理贷款额度,既是计算合理贷款额度需要,又是分析财务报表存货、应收账款与合理额比较需要,准确判断问题,交流具体计算方法和内容。
第12个交叉验证:计算合理库存原料数量,判断需要贷款购买原料数量
案例6:计算合理贷款额度可以新增流贷9380万元
案例7:好企业过度贷款挪用,9家银行贷款不良22亿
案例8计算酒精公司原料玉米合理占用额公式、方法
第13个交叉验证:计算合理存货、合理应收账款、合理应付账款,确定合理授信额度。
第二种类型工业品种多,计算合理存货、应收账款、应付账款,推导出合理贷款额度,交流具体计算方法和内容。
案例9CH化工公司,各种原料合理占额
案例10做空机构沽空SR公司,23家银行不良160亿
第14个交叉验证:行业平均产量,判断借款企业产量虚假
第15个交叉验证:走访、查询供应商,判断采购量虚假、产量销量虚假
第三种类型商贸企业品种少,计算合理授信额度内容方法。
案例11商贸企业品种少合理贷款额度3887万元
第四种类型:商贸企业品种多,计算合理授信额度内容方法。
案例12商贸企业品种多合理贷款额度2583万元
流动资金贷款期限新规定,展期六个动作。
第五个方法:分析两个合同交叉验证两个合同
分析采购合同和销售合同4个目的、7个结合,分析采购合同八个内容方法,分析销售合同八个内容方法。
案例13采购合同与销售合同交叉验证,避免不良0.3亿
案例14交叉验证去年采购合同实际履行情况
第16个交叉验证:分析采购合同八个方面,验证贷款用途金额和产量
第17个交叉验证:抽查去年采购合同履行情况,判断贷款提供采购合同真实性
案例15交易惯例、指标对比造假,避免贷款不良1.2亿
案例16交叉验证去年销售合同实际履行情况
第18个交叉验证:分析销售合同八个方面,验证销售数量、销售收入
第19个交叉验证:同行业同类客户回款天数与收入比,判断收入虚假
第20个交叉验证:四种模式、财务指标对比,验证销售数量和销售收入
第21个交叉验证:四个方面验证毛利率虚假
第22个交叉验证:抽查去年销售合同履行情况,判断贷款提供销售合同真实性
第六个方法行业分析10个内容
最新流贷办法第16条:要求分析借款企业所在行业状况,2024年中国发展最好前10个行业、发展最差前10个行业,2025年国家鼓励和支持的10大行业,行业分析10个内容和方法。
第23个交叉验证:行业10个方面分析,判断发展前景
养猪行业和养牛行业分析:2024年出栏量、存栏量,2024年养猪行业前20名公司合计出栏2.16亿头占30%,养猪、养牛成本结构,盈亏平衡点5.5比1,价格走势,给养猪企业贷款重点考核四个硬指标,2024年每头猪盈利214元,2024年每头牛至少亏损1600元。
第24个交叉验证:根据养殖成本结构和四个硬指标,判断贷款用途金额
案例17:有效行业分析,避免固定资产贷款不良0.7亿
第七个方法分析企业产品12个方面内容
产量,供求,周期,优势,技术,替代,成本结构,盈亏平衡点,目标利润产量,采购分析,生产分析,销售分析,利用水电汽消耗量推算产量、销量和收入的方法,验证销量7个方法。
第25个交叉验证:产品10个方面分析,判断借款企业盈利能力、竞争能力、发展前景。
案例18:分析行业和产品,收回潜在不良5000万元
第26个交叉验证:七个方面,判断真实生产产品数量
第27个交叉验证:七个方面,判断真实销售产品数量
第八个方法尽调核实企业隐性负债
隐性负债是产生不良贷款第三大杀手,企业隐藏负债5种类型,企业隐藏负债造假4种方法,识别隐藏负债7种方法。
第28个交叉验证:七个方法识别隐性负债,判断贷款风险程度
第九个方法预测贷款到期前收入和现金流
判断持续经营能力,预测贷款到期前销售收入方法、现金流入量方法、现金流出量方法,判断还款来源和偿债能力。
第29个交叉验证:预测贷款到期前收入现金流,判断还款来源
第十个方法银行信贷视角下,识别财务报表造假方法和技巧,判断贷款用途、贷款金额、还款来源、偿债能力
第一节 分析财务报表5目的、11重点、6个前提
五个目的,三大方面11个重点,六看六比六算,五个相匹配,解决三大关键问题,分析报表六大前提
第一个前提,识别财务造假,各种类型企业造假
案例19:央企财务造假,各家银行贷款不良12亿元
案例20:地方国企财务造假,各家银行贷款不良108亿
案例21:上市民企财务造假,银行不良贷款8000万元
案例22:民企假报表假合同,骗取6家银行贷款5.2亿元
案例23:上市公司存货造假四次跑掉了,贷款出现不良
第30个交叉验证:财务造假12个特征,识别财务造假
第二个前提:第31个交叉验证:不同类型财务结构特征。
第三个前提:第31个交叉验证:不同行业财务结构特征,
附:各行业各类财务造假占比38个行业毛利率标准
第四个前提:第33个交叉验证:纵比3年,横比3家。
第五个前提:四个结合、四个方法、五个重点
第六个前提:跳出报表看报表,挖掘报表数据背后真实经营,第34个交叉验证:报表数是否反映企业实际经营,经营是否反映报表;报表数据是否符合产品生命周期。
第二节 快速判断报表哪个科目有问题的有效方法
一、四招52个点判断报表哪个科目有问题或造假
一是拿来报表先坐在银行办公室,用四招52个点,判断报表哪个科目有问题,问题金额、问题比例,或者造假金额、造假比例二是查阅行业、产品、上下游资料,采购合同和销售合同,同类客户经营模式和主要财务指标,交叉验证,对比分析,进一步确认上述问题。三是列出提纲,确认到企业看哪些内容、问哪些情况,要哪些资料,有目的、有针对性检查分析,准确判断贷款用途、贷款金额、还款来源、偿债能力,一次性调查完毕
第一招:第35个交叉验证:表内结构比例异常,确定有问题科目:1、资产负债表18个指标参考值;2、利润表5个指标参考值;3、现金流量表5个指标参考值。记录:哪个科目问题金额、问题比例。
第二招:第36个交叉验证:表间逻辑校验不符,确定有问题科目:1、资产负债表与利润表各科目之间10个指标参考值;2、利润表与现金流量表各科目之间2指标参考值。记录:哪个科目问题金额、问题比例。
第三招第37个交叉验证:三张表12个勾稽关系,确定有问题科目。记录:哪个科目问题金额、问题比例。
第四招第38个交叉验证:科目余额大、增加多,确定有问题科目。记录:哪个科目问题金额、问题比例。
通过四招:判断哪个科目有问题或造假,问题或造假金额和比例,记录下来,到借款企业进一步核实确认。
案例24:审计报表虚增收入,骗取某银行贷款2亿元
第三节  分析资产负债表判断贷款用途金额偿债能力
     落实监管新规,六大重点,六大结构,与经营关系,41个行业资产负债率、资产结构4个指标占比。
一、第一个科目:检查分析应收账款内容和方法
确认真实应收账款,应收账款余额大增加多占比高周转慢,挖掘报表背后真实故事,第39个交叉验证:四个方面8个点判断应收账款有没有问题,检查分析应收账款6种方法。
案例25:虚构应收款质押,是骗子太狡猾还是银行不专业?
案例26:虚假应收款质押盖章,次债务人50%赔偿责任
案例27:面签应收款转让盖章虚假,保理变成信用
案例28:验货确认应收账款又以质量不合格:拒付不支持
第40个交叉验证:不是在办公室盖章后,再到办公室验证盖章真实性
二、第二个科目:检查分析货币资金内容和方法
货币资金是否真实,受限和可用货币资金,持续产生货币资金能力,还款来源,七个方面判断货币资金是否有问题。
案例29:JY科技:虚增货币资金20,541万元
案例30:上市公司虚增货币资金,各行出现不良贷款
第41个交叉验证:存贷双高、占比高,验证货币资金造假
三、第三个科目:检查分析存货内容和方法
存货造假4.0版,存货造假操作流程图,存货造假六种方法,六个方面判断存货是否有问题,六个方法核实存货,七个方法判断真实产量、真实销量。
案例31第42个交叉验证:库存原料量够用多少天、产品销多少天,判断是否需贷款购买
案例32:存货严重虚假,导致2家银行不良贷款2200万
第43个交叉验证:七个方面核实判断存货虚假金额
四、第四个科目:检查分析预付账款内容和方法
预付账款是否真实,造假三种方法,造假操作流程图,购买名称数量,六个方面核实预付账款是否有问题。
案例33:创业板造假第一股:WFSK预付账款造假
第44个交叉验证:同类产品毛利率对比,验证利润造假
五、第五个科目:检查分析其他应收款内容和方法
核算五个内容,不合理占用六种情形,分析六种方法
案例34:DX光电挪用流贷做融资租赁
六、第六个科目:检查分析固定资产内容和方法
固定资产造假操作流程图,四种造假方法,三个方面判断问题,分析六个方面。22个行业固定资产占总资产比例参考值,判断是否造假。
案例34:上市公司JZG虚增固定资产
案例35:虚增固定资产,导致占比异常高
第45个交叉验证:同类客户固定资产周转、占比,识别固定资产造假
七、第七个科目:检查分析长期投资内容和方法
造假六种方法,六个方面判断问题,对偿债能力影响
案例36:续作发现投资失败,收回潜在不良贷款3亿元
第46个交叉验证:判断大额投资失败,确认潜在不良贷款
八、第八个科目:检查分析在建工程内容和方法
在建工程造假5.0版:在建工程造假操作流程图,造假五种方法,八个方面判断在建工程是否有问题。
案例37:上市公司DEM在建工程造假2.16亿元
九、第九个科目:检查分析无形资产内容和方法
五种造假方法,五种分析方法,对企业经营和偿债能力影响
案例38:高评估土地价值,虚增无形资产
十、第十个科目:检查分析短期贷款内容和方法
第47个交叉验证:七个方面判断短期贷款是否有问题
十一、第十一个科目:检查分析实收资本内容和方法
虚增实收资本操作流程图,四种造假方法,五种分析方法,货币资金出资审核六个要点,非货币资金出资审核五个要点,股权出资审核七个内容,债权出资审核七个内容。
案例39:检查抽逃实收资本方法
十二、第十二个科目:检查分析资本公积内容和方法
五种造假方法,七项来源,六种分析方法
案例40:虚增固定资产,虚增资本公积
案例41:股东借款虚增资本公积
案例42:支行是怎么发现资本公积虚假和隐性负债的
第四节  分析利润表判断贷款金额和还款来源
一、分析利润表的方法和重点
1、分析利润表:掌握收入利润造假11种方法,造假12个特征,销售6大36点异常,核实收入8种方法,判断收入和利润是否可持续。
2、收入利润造假:6个步骤 ,4个关键环节,虚增收入利润达到符合授信条件
3、分析利润表:8个指标。
案例43:虚增收入利润,推高股价,套现,质押给银行
二、收入造假11种方法
1、壳公司或关联公司虚增收入;2、真实的销售客户虚增收入;3、利用海外客户虚增收入;4、企业对开发票虚增收入;5、虚开发票虚增销售收入;6、销售对敲虚增收入;7、利用阴阳合同虚增收入;8、有重大不确定性确定收入;9、仍需提服务提前确认收入;10、提前开发票虚增收入;11、没达完工比例确认收入。
第48个交叉验证:天企工商,关联交易及真实性,四流验证收入虚假。
案例44:BDH公司虚增收入3,524万元
案例45:科创板某公司虚增收入,虚增利润
案例46:上市公司BYT虚增收入
案例47:DB科技虚增收入和利润
三、收入造假12个特征
案例48:KM机床虚假销售产品,虚假退货
第49个交叉验证:通过收入造假12特征,发现收入造假
四、销售6大36点异常
销售客户10个异常,销售交易6个异常,销售合同单据6个异常,货币资金配合收入造假6个异常,销售回款4个异常,销售其他4个异常。
第50个交叉验证:通过销售36个疑点,发现销售造假
五、核实收入8种方法
核实去年收入,推算贷款到期前收入,判断贷款用途、还款来源、偿债能力,用三表、三流计算产量、销量,推算收入和现金流入量。
方法一:看银行对帐单,核实收入和现金流,…方法八:利用三品三表和三流方法核实收入。
第51个交叉验证:一个原料消耗量,推算产量销量、收入
第52个交叉验证:三表水电汽表,推算产量、销量、收入
第53个交叉验证:通过八个比较,验证产量、销量、收入
案例49:虚增利润,对应虚增货币资金
案例50:JY科技五种方法造假,虚增利润
第五节  分析现金流量表判断还款来源偿债能力
一、现金流造假10种方法:讲3种
二、核实现金流四种方法
勾稽关系不符现金流有问题,通过银行对账单核实现金流入量,核实分析现金流四个重点。
第54个交叉验证:看银行对账单,审核现金流真实性
第55个交叉验证:五流一致,验证采购销售、产量销量、收入现金流真实性
第56个交叉验证:主管部门行业协会验证12个情况
第57个交叉验证:上游供应商交叉验证14个情况
第58个交叉验证:下游销售客户交叉验证14个情况
第59个交叉验证:同行业同类客户15指标验证真实性
第60个交叉验证:42个网站查询20个方面情况
第十一个方法:抵押担保70个问题及对策
第一节 担保30个问题及对策
一、担保具备:三性,五个要点
二、新公司法、民法典、司法解释场景下:担保两个重点
三、担保合同无效,各方承担的责任  
四、新公司法:担保权限规定
五、董事会、股东会决议:须超过半数同意
六、按照新公司法规定:担保尽调审核内容  
七、新公司法第15条:一人公司为股东担保是否有效?
八、确保担保合法有效:第一种情形         
九、确保担保合法有效:第二种情形
十、确保担保合法有效:第三种情形
十一、上市公司担保:七种情形须股东会决议  
十二、上市公司担保超总资产30%:三分之二股东同意
十三、上市公司全资子公司:为母公司担保是否有效?
十四、借新还旧的保证人:在什么情况承担担保责任  
案例51:借新还旧贷款,担保不承担责任3个案例
十五、为间接控股股东担保无授权:担保无效    案例52
十六、章程未明确担保机关:仅签字盖章无效    案例53
十七、保理款偿还原贷款:保证人不知情免责    案例54
十八、银行知道贷款被挪用:保证人免责       案例55
十九、银行明知续贷资金偿还过桥资金:新增保证人免责
二十、公司章程是最新的:骑缝章须连续
案例56:加盖公章名章,不知情,章程不连续,担保无效
二十一、未约定顺序:保证人对抵押以外承担保证责任
案例57:混合担保约可选择实现担保,视担保顺序约不明
二十二、保证人主张:担保无效或不承担保证责任七种情形
二十三、空白担保合同签字盖章:法律后果及对策 案例58
二十四、七个方面确保借款合同、保证合同:合法有效
二十五、复印件:作为证据两个条件             案例59
二十六、央企、子公司、控股:担保规定
二十七、央企、子公司、控股:担保比例规定     
二十八、严格控制超股比融资担保
二十九、集团公司担保:作用非常有限及对策   
三十、尽调保证人:代偿能力    证明实力3张表
第二节  房屋和土地抵押20个问题及对策
一、房屋抵押:尽调审批6个关键风险点
二、第一个优先银行抵押权:拆迁补偿安置权
案例60:拆迁补偿安置权,优先抵押权
三、第二个优先银行抵押权:消费者购买的唯一住房权利
案例61:最高法院关于商品房消费者权利保护问题的批复
四、第三个优先银行抵押权:抵押前拖欠土地和房屋税款
五、第四个优先银行抵押权:建设工程价款
5.1、在建工程抵押合规性风险:对策
5.2、防范建设工程价款优先银行抵押权:五个措施
5.3、在建工程抵押:有效范围  
5.4、建设工程价款优先银行抵押权受偿:三个条件
5.5、工程款仅本金优先受偿  
5.6、主张房屋工程价款优先受偿:银行重点审核四项内容
5.7、优先受偿主体仅限:与发包人订立施工合同的承包人
案例62:工程款不具备优先权,银行可行使撤销权
案例63:损害建筑工人利益,放弃工程款优先受偿无效
六、第五个优先银行抵押权:抵押房屋设立居住权
七、第六个优先银行抵押权:抵押登记前已出租
7.1、防范抵押物:已经租赁来个措施
7.2、假租两种方法:解决虚假出租对抗银行抵押权十种办法
案例64:租赁权对抗抵押权,以设立占有为标准
八、抵押房屋已出售:即使办理他项抵押无效  案例65
案例66:未尽必要审慎核查注意义务不能善意取得抵押权
九、抵押清单填有问题:减少抵押担保金额   案例67
十、土地抵押后新增建筑物:不属于抵押财产及对策
十一、抵押财产毁灭征收:就保险金补偿金优先受偿
案例68:抵押权人对拆迁补偿款优先受偿
十二、抵押预告登记:法律效力
十三、未成年人名下房屋抵押:有效的情形
案例69:未成年房屋抵押有效  
十四、个人用房屋抵押:核实配偶共有人五个方法
十五、抵押财产担保范围:以抵押登记记载为准
案例70:抵押担保范围约定不一致,以登记为准
十六、抵押贷款,展期是否需要办理变更抵押登记
十七、抵押物被查封:展期是否有效
十八、最高额抵押:续作前被查封没优先权风险及对策
十九、贷时抵押物评估高:影响处置影响法院评估价 案例71   
19.1、解决抵押物高评估:四个有效办法  
二十、抵押土地闲置2年被收回风险及对策
第三节  动产抵押和质押14个问题及对策
一、动产抵押:尽调审批7个关键风险点
二、抵押给银行的动产:已设立留置权  第一个优先
三、抵押给银行的动产:设超级优先权  第二个优先
四、动产浮动抵押新购入动产设置了优先权:第三个优先
五、抵押动产被合法出售:银行失去抵押权  第四个优先
六、防止动产多头抵押融资:审核七个内容
七、动产抵押:从物理事实和法律事实描述抵押物
八、动产抵押:合理识别,符特定化
九、强化对抵押动产:管控,包括活禽抵押
十、动产抵押:具备四性, 能控制抵押物
十一、动产质押:无效或不能缓释风险的五种情形
十二、银行未控制质押物:法院判决质押无效  案例72
十三、借款人私售质押物:监管承30%赔偿任 案例73
十四、银行防控动产抵质押风险:八项措施
第四节  应收账款质押保理6个问题及对策
一、应收账款保理或质押:12个风险点
二、未按规定操作保理认定借款合同,存单质押无效
三、虚假应收款质押盖章,次债务人50%赔偿责任 案例74
四、面签应收款转让盖章虚假:保理变成信用      案例75
五、应收账款质押须通知,否则不发生效力        案例76
六、防控应收账款保理或质押风险:八个措施
第十二个方法 贷后管理七个方面72个问题及对策
贷后管理六个重点、四个目的、四个动作,授信合作时间与发生不良关系。
第一节 监管新规流贷办法对贷后管理10个规定
一、贷后受托支付六个动作,紧急用款六个内容
案例77:以贷款第二手流关联公司,保证人主张免责不支持
二、自主支付:管控内容,做好四个标准动作
案例78:借款人自主支付贷款资金每周上报情况表
第61个交叉验证:四个动作检查自主支付,验证贷款是被挪用
三、贷后发现五种情形之一:采取3项措施
四、贷后发现挪用贷款:采取3项措施
五、贷后三个结合:对六个方面进行管控
六、贷后管理:预警内容,采取措施
七、贷后评估五个内容:适时调整授信合作策略
八、出现借款合同约定六方面事项:银行可采取七措施
九、贷后发现借款人违反五个承诺事项:采取七项措施
十、贷后管理参与:借款人六大事项
第二节 贷后三个动作和四流,判断用途来源能力
一、贷后管理第一个动作:钱出去货进来
1.1第62个交叉验证贷款是否被挪用  54
1.2、报表:增加贷款,对应哪个科目变化
1.3、某公司贷后管理:钱出去货进来检查操作表
1.4、第一个动作:钱出去货进来检查两种结果应用
1.5、贷款花出去货未到:预警管理,高度重视,三类处置
二、第二个动作:货出去,钱回来  
2.1第63个交叉验证产品销售、销售回款情况
2.2、货出去钱回来:操作方法,两个动作
2.3、贷后管理:销售产品货出去钱回来检查操作表
2.4、货出去钱回来:检查结果3种情形及应用
2.5、产品没有出库:预警管理,高度重视,三类处置
2.6、流贷管理办法:约定回款账户,监控资金回笼
三、贷后管理第三个动作:续作授信还款上笔贷款资金来源
3.1第64个交叉验证现金流、偿债能力、贷款风险程度
3.2、某公司:续作贷款还款资金来源情况操作表
3.3、看咱们行对账单,检查分析:偿还上笔贷款资金来源
3.4、看他行存款账,检查分析:偿还上笔贷款资金来源
3.5、如何看:过桥还贷,现金流是否出现问题
四、2024年9月24日金融监管总局文件:无还本续贷扩展五项内容,六个操作要点,主要风险点和控制措施。
五、四流资金流、货物流、信息流、发票流是否一致
第65个交叉验证采购销售交易真实性,是否正常生产经营。跟踪经营轨迹、信息痕迹、信用足迹、蛛丝马迹,分析企业经营是否正常,判断贷款风险程度,确定有效管理措施。
第三节  超前识别潜在不良是贷后管理最高境界六个问题
一、超前识别、及时清收潜在不良贷款四个之最
二、潜在不良贷款核心定义,五个方面认定,七个方面界定
三、为什么说超前识别、及时收回潜在不良:是最高境界
四、清收潜在不良贷款:最佳窗口期是一年
五、贷后管理识别潜在不良贷款:五大方法
5.1第66个交叉验证五个方面确认是否潜在不良
六、识别资产收入现金流是否虚假,落实新规16条
第四节 借款企业经营管理出现20个重大预警信号
一、借款企业经营管理出现:20个重大预警信号内容
第67个交叉验证:20个预警信号,验证经营是否正常
案例79:对外乱投资,各家银行不良40亿
第68个交叉验证:通过天眼查企查查、信用系统,验证股权投资安全性
二、政策、行业、环境:五个重大变化
三、贷后检查工业企业产品产销存是否平衡
四、贷后检查商贸企业商品购销存是否平衡
五、用三品、三表、三流做好贷后管理,操作表
第五节  财务结构比例20个预警信号:判断偿债能力
第69个交叉验证:通过20个财务预警信号,判断报表造假,确定潜在不良贷款
第六节  贷后检查抵押四性和担保三性6个问题及调查
一、房屋和土地抵押:贷后12个关键风险点
二、动产抵押:贷后12个关键风险点
三、动产质押:贷后12个关键风险点
四、担保:贷后10个方面审核担保效力
五、担保:贷后12个方面审核担保代偿能力
六、应收账款质押保理:贷后10个方面缓释风险作用
第七节  贷后管理五大方法
一、贷后管理:三四五
二、贷后六个深入:判断偿债能力,贷款风险程度
案例80贷后管理需要积累社会常识和经验,而且要细心
第70个交叉验证:通过借款企业不同部门人员,验证经营真实性,确定潜在不良
三、贷后六个查询:判断贷款风险程度
四、贷后八个交叉验证:判断偿债能力、贷款风险程度
案例81贷后从不同渠道、不同维度、不同角度、交叉验证经营情况、偿债能力
五、识别潜在不良退出:三种情形
案例82:不能被上市公司光环蒙眼退出潜在不良4000万
六、贷后管理利用42个大数据网站,20种类型操作,目的:验证经营情况、资产情况、有无转移资产、有无抽逃资金等情况,判断是否潜在不良,以及清收思路和方向

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视频

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