许波老师

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讲师相关信息
常驻城市: 湖北 » 黄石
擅长领域:  生产管理  采购物流供应链 
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许波老师
  精益生产管理实战性讲师
■高级企业培训师
■ASQ注册质量工程师
■ASQ注册六西格玛黑带
■CAQ注册六西格玛黑带
■中国实战派精益生产讲师
■中国实战派精益物流管理讲师
■国际注册高级采购师特聘讲师
曾任:东风汽车质量经理/生产经理/采购经理
曾任:沪士电子品保课长/生产课长/采购课长
实战经验:
12年生产运营和物流管理工作经验,8年职业培训师和管理咨询经历,服务过的行业涉及汽车、电力、烟草、化工、医药等多个行业。熟悉各类企业的运作模式和管理现状,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对生产管理、质量管理、采购物流、六西格玛等有深刻的研究和成功实践。能够最大限度地鼓舞士气,协助团队达成预定目标,提倡“实用高效”的管理理念。主导完成80多个改善项目,400多场培训课程,服务企业超过200个,累积培训学员达十万人以上。
主讲课程:
《全面质量管理TQM》
《质量管理小组活动实战推行》
《质量信得过班组建设》
《QC七大工具》
《质量意识》
《供应商质量管理》
《质量成本管理》
《5S/6S/7S现场管理》
《精益生产实战》
《防错技术》
《IE七大手法》
《全员生产维护TPM》
《设备全生命周期管理》
《采购管理实战》
《仓储管理与库存控制》
《仓储管理与物料配送》
《班组管理实战》
授课风格:
课堂讲解通俗易懂、生动有趣、互动性强、注重实效并极具感染力。善于以故事形式并结合生活中的案例,把复杂的、抽象的理论形象、深入浅出地向学员讲授,能熟练运用企业管理案例,编写和制作生动有趣的培训教材,善于采用主题演讲、问题探讨、案例分析、游戏体验以及符合成人学习特点的课堂练习、小组讨论、学员发表、讲师点评等多种互动方式组合教学。
咨询案例:
三峡卷烟厂:担任精益生产项目顾问
1、成本节约年效果500万元以上;
2、技能教育OPL人均1件/月以上;
3、四大车间关键岗位全面建立SOP;
4、换线时间缩短30%;
5、手工包烟效率提升30%。
东风锻造:担任精益生产项目顾问
1、建立1000多份关键岗位作业指导书;
2、设备故障率降低了32%;
3、备品备件库存降低55%;
4、完成改善案3000多件;
5、实施后的5S、作业标准化成为省级范例,众多同行业大型企业都前往参观访问。
贵定卷烟厂:担任精益六西格玛项目顾问
辅导17项黑带项目(改善制丝质量、减低单箱烟叶消耗等项目),项目运用DMAIC分析思路,在技术上调优后达成最终改善目标,达到客户满意。
平高集团:担任QCC改善项目的项目顾问
1、亲自策划并辅导了两期的质量改善项目和技术改善项目;
2、参与成立集团内部23个QCC小组和成果发表,整个项目效益达400万RMB/年。
襄阳汉江水利水电集团:仓储管理微咨询项目
1、建立现代化的仓库管理战略;
2、建立现代化仓库管理思想;
3、掌握高效的仓储运作流程;
4、对仓库管理与库存控制进行创新和改善。
格莱利:担任供应链项目顾问
1、完善公司供应链管理整合;
2、对企业重点关注供应商第二方审核,减少采购风险及提升原材料质量;
3、针对仓储与库存方面的改善,使得质量、交期达到集团要求;
4、负责与供应商各项谈判工作的参与和安排。
中邮物流:担任供应链项目顾问
1、建立公司采购流程与合格供应商资料库;
2、建立供应商选择与评估SOP并实施;
3、建立高效流畅的物资管理,建立现代化的仓储管理。
亿力集团:采购与招投标项目顾问
1、掌握招投标流程与关键点控制方法;
2、了解招标中的常见问题并能有效解决;
3、了解合同管理的流程与重要性;
4、掌握合同纠纷的处理与应对。
客户评价:
■ 许老师经验丰富,讲解时多数运用案例,讲解内容不死板,能让学员更好地理解。
——学员评价
■ 整体课堂气氛较好,许老师针对一些难理解的进行了案例分析和小组演练,较为清晰易懂。
——学员评价
■ 实战,实用,实在,许老师的课程使我们受益非浅。
——学员评价
■ 循循善诱,谆谆教诲,在许老师的引导下,任何难题都能找到最好的答案。
——学员评价
服务客户:
电力和能源行业:国网华中分部,国神公司,国网商丘供电公司,水电八局,襄阳汉江水利水电集团,平高集团,亿力集团,国网常州金坛供电公司,国网黄石供电公司,国家电投西宁太阳能电力等
制造行业:海力士半导体,瑞普密封件,中冶美利云,深国电,东风锻造,福斯特,三友矿山,华联锌铟,格莱利等
烟草行业:贵定卷烟厂,阜阳卷烟厂,三峡卷烟厂,常德芙蓉大亚化纤等
其他行业:成都地铁,中邮物流,上期商务等

培训照片

公开课

视频

线上课

使用道具

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