曾任：顺丰集团高管，供应链战略部负责人 曾任：百世物流华南区总经理助理，快运负责人 曾任：宝供物流华南销售总监
燕鹏飞老师，20年物流 行业服务经验，曾任职于顺丰集团 供应链管理专家，战略部负责人，顺丰集团销售培训负责人，先后参与过顺丰13年大变革、运营部和营销本部的管理工作，积聚了丰富的快递快运 行业运营及培训经验。在顺丰完成了快递快运标准化管理、 客户关系管理、中基层干部培养和顺丰教材组织研发等项目，2014年获得顺丰集团优秀讲师（第一名）现 燕鹏飞老师为“通达百”和中国邮政企业常年服务，成为目前少数能讲战略和高层管理的老师之一。 燕鹏飞老师具有丰富的快递物流 行业咨询经验，擅长运营流程设计、运营 质量管理、 客户关系管理、市场销售管理。为快递快运企业设计高层能力提升，中层干部培养阶梯，成功案例众多，包括邮政速递，合并后第一堂课（北京总部）！快递等多家企业的品牌提升、市场定位、业绩提升等项目操作，获得企业主、企业总经理的大力支持与认可。 同时 燕鹏飞老师主要授课方法是引导式实战法, 运用：原创营销理论+标杆案例+最佳实 践+实战督导的教学模式，从而确保学员的学习效果和课后的应用效能。
授课特点： 1.燕老师讲课生动幽默，通俗易懂，极具感染力；她的知识面广，对于现场学员问题善于结合企业实际案例，旁征博引、深入浅出进行讲解，确保内容的实战有效，学员更容易吸收与转化； 2.燕老师对“人”具有极强的敏感度，亲和力佳，活力四射，能准确把握成年人学习心理，善于在最短时间内调动不同性格特征的人快速融入与参与，并运用多种培训方式切实提升培训效果，课程现场气氛热烈而活跃。 3.“培训必须出成果”，燕老师对待每次培训都非常负责和谨慎，课程前都会针对客户的问题、需求进行细致的分析和全面的规划，为企业度身定制课程内容和最贴切的案例，确保课程的“实战、有效和可操作性”，让学员在个人能力提升之余能收获到直接解决问题和促进 绩效的方法工具。 部分案例分享： 【案例分享】昆明医药物流培训 2020年，昆药集团整合后的物流供应链培训 【案例分享】韵达快递 2016年，集团战略培训 【案例分享】邮政全国各省、各地市，石家庄邮政学校，集团战略培训，快递转型2013-今 【案例分享】申通快递 2017年，全国代理商经营管理培训 【案例分享】天地华宇、中外运、日捆、长久、福田企业物流等国内知名物流企业培训
部分服务企业： 中国移动（06年开始）、电信、联通、富士康、华为、中兴通讯、广州本田、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市丽人、娇兰佳人、屈臣氏快客、德赛集团、顺丰速递、圆通速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、国家电网保定培训中心、国药集团、通化药业、一致药业、海王星辰、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕集团、美的集团、中国电信广东、浙江诸暨邮政，广东联通、广东外运物流、广州港集团、都匀移动、毕节移动、广东移动营销、外运发展华东区、厦门建发集团、河北移动、贵州移动、富力地产、富士康成都、凯立德、南宁移动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐、邮政、汇通快递、福建顺丰、百世物流、圆通等快递企业
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