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李翠:筑牢安全基石:煤矿安全管理能力进阶特训

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筑牢安全基石:煤矿安全管理能力进阶特训
一、课程背景​
行业痛点​
煤矿事故中65%以上源于不安全行为链​(如侥幸心理→违章操作→风险失控→事故触发)。
传统管理依赖“制度约束”,缺乏对行为心理、风险动态识别、管控落地的系统方法论。
政策与趋势
国家《煤矿安全规程》明确“行为安全”与“双重预防机制”融合要求。
安全管理从“事后追责”转向“事前干预”,需构建“人-机-环-管”四维防控体系。
2025年安全生产月活动主题:人人讲安全、个人会应急——查找身边安全隐患
学员需求​
需掌握行为观察、反馈、矫正的闭环管理工具。
需将风险识别工具(如JSA、LEC法)与现场作业深度融合。
从“被动遵守”转向“主动防控”,突破思维盲区。
二、课程目标​
掌握四阶管控模型​(心理→行为→风险→机制),构建安全管理闭环。
运用ABC行为分析法、风险矩阵等工具,精准干预不安全行为链。
输出《岗位风险防控卡》《班组行为安全提升计划》等实战成果。
三、课程特色​
模型驱动​:以四阶管控模型为框架,贯穿“意识-行动-系统”三层进阶。
场景还原​:20+煤矿典型事故案例拆解(顶板、机电、运输等高发场景)。
工具落地​:随堂输出6类安全管理工具模板,即学即用。
四、课程大纲与教学设计​
模块1:心理管控——破除非理性决策的思维陷阱
核心知识点:
1. 不安全行为的心理驱动模型
- 海因里希法则:1:29:300法则揭示心理麻痹的累积效应(1起重伤背后有29起轻伤和300起无伤事故)。
- 双系统决策理论:快思考(直觉决策)与慢思考(理性分析)在风险判断中的冲突,解释“明知故犯”的认知机制。
2. 8类典型不安全心理
- 侥幸心理(“99次没事,第100次出事”)、省能心理(走捷径的代价)、从众心理(群体性违规的扩散效应)。
- 案例:某矿工人未佩戴护目镜(省能心理)→飞溅铁屑致角膜损伤,医疗成本超20万元。
3.     通关口诀:故意违规大错误
    妙趣点+行为触发器:多啦A梦的消音扣。
教学设计:
- 思维实验:模拟“逃生通道选择”场景,暴露学员的直觉决策偏差。
- 心理画像工具:使用《不安全心理自检表》对典型岗位(如支架工、电工)进行心理风险评估。
模块2:行为管控——构建“防错-容错”双保险机制
核心知识点:
1. ABC行为分析模型深度应用
- 前因(Antecedent):环境诱因(如照明不足)、管理缺陷(交班信息遗漏)。
- 行为(Behavior):直接观察项(未执行“手指口述”)、隐蔽风险项(站位不当)。
- 后果(Consequence):强化理论视角下的结果反馈(消极强化VS积极强化)。
2. 行为干预工具包
- 2+1反馈法:2个安全行为肯定(如正确使用闭锁装置)+1个改进建议(如补充风险预判步骤)。
- 墨菲定律实战应用:计算“单次违规概率0.1%”在年操作千次后的累积风险(1 - (0.999)^1000≈63%事故概率)。
3.     通关口诀:可能出错终出错
    妙趣点+行为触发器:鳄鱼咬手指道具。
教学设计:
- 角色反转演练:学员分组模拟“班组长VS违章员工”,应用ABC模型设计干预对话。
- 行为链推演:拆解某矿溜子司机误启动事故(前因:未执行“谁停电、谁送电”制度→行为:跨区域操作→后果:机械伤害)。
模块3:风险管控——从经验判断到量化防控
核心知识点:
1. 风险识别双引擎
- 静态风险:JSA(作业安全分析)对“采煤机截齿更换”的7步拆解(示例:步骤3“拆卸护罩”→风险:高速旋转部件暴露→措施:闭锁上锁)。
- 动态风险:LEC法对“过断层爆破”的量化评估(L=3,E=6,C=15→D=270→一级风险)。
2. 四色风险地图技术
- 红(重大风险)、橙(较大风险)、黄(一般风险)、蓝(低风险)的分级管控逻辑。
- 案例:某矿通过风险地图定位90%事故发生于“橙色区域”(转载机头、超前支护段)。
3.通关口诀:可能出错终出错。
妙趣点+行为触发器:海底大鲨鱼出现在人身后。
教学设计:
- 沙盘推演:针对“液压支架检修”场景,绘制动态风险热力图(工具:风险矩阵模板)。
- 盲点测试:观看井下实景视频,限时识别5类隐蔽风险(如顶板离层监测仪失效)。
模块4:机制管控——从运动式整改到习惯性免疫
核心知识点:
1. 凯尔曼态度转变三阶段
- 服从阶段:通过“三违”连带考核强制约束(如未系安全带扣班组安全分)。
- 同化阶段:利用安全积分制实现同伴影响(如发现隐患可兑换劳保用品)。
- 内化阶段:安全行为成为条件反射(如“停电闭锁”无需提醒自动执行)。
2. 长效机制设计原则
- 双因子理论:保健因素(基本防护)与激励因素(安全标兵评选)的协同作用。
- PDCA+SDCA循环:标准化(SDCA)与改进(PDCA)在风险管控中的嵌套应用。
4.通关口诀:安全习惯成自然。
妙趣点+行为触发器:小鸭子排队过马路。
教学设计:
- 机制设计工作坊:制定《班组安全习惯养成计划》(含30天行为固化路径图)。
- 标杆对比:分析某央企“零伤害班组”的5项核心机制(如“班前会3分钟风险情景模拟”)。
五、课程工具箱(随堂输出)
1. 心理管控:《不安全心理诊断卡》《岗位心理风险提示表》。
2. 行为管控:《ABC分析模板》《2+1反馈话术库》。
3. 风险管控:《JSA作业分解表》《四色风险地图绘制指南》。
4. 机制管控:《安全习惯养成计划模板》《班组安全积分管理规则》。
六、价值亮点
- 认知升维:融合行为心理学、风险管理学、组织行为学三大学科底层逻辑。
- 数据穿透:引用国家矿山安全监察局近3年事故报告中的120个行为链案例。
- 成本可控:80%工具可嵌入现有安全管理体系,无需额外投入。
- 过关模型:满足成人学习的寓教于娱及参与体验感,四阶模型由四个岛屿通关组成,形成妙趣横生又深刻落地的教学流程。
结语:
让安全从“纸上制度”变为“肌肉记忆”,助力煤矿实现“零伤害”愿景!

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