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Ø 曾任西门子电气（世界500强） 质量经理 Ø 曾任施耐德电气（世界500强）客户关爱中心经理，中国区 六西格玛黑带讲师 Ø 曾任塔塔信息技术（世界500强，全球服务外包龙头企业）质量经理，中国区 六西格玛黑带讲师 Ø 天津保税区市场监管局特聘讲师，为区内200余家企业提供质量和精益项目咨询和培训，如特变电工、维斯塔斯风力技术等。
【个人简介】 谢老师拥有20余年质量和精益领域工作经历，先后任职于西门子、施耐德等国际知名企业，拥有丰富的研发质量、 供应商管理、过程管理、效率提升、产品和工艺质量改进的实战经验，对企业质量和精益改善有全面深入的了解。尤其擅长针对不同规模、不同类型、不同发展阶段的企业提供定制化的解决方案。 Ø 任职西门子期间，实施过程质量提升项目，经过6个月的时间，过程不合格率降低42%，客户投诉率降低67%，供应商一次交验合格率提升31%。 Ø 任职施耐德期间，每年对24家中国区工厂进行 六西格玛课程轮训，并对改善项目进行辅导，项目累计节约金额超过1000 万元人民币。 Ø 为央企中节能太阳能公司开展《潜在失效模式与影响分析》课程，把质量控制关口前移，将大量问题控制在研发和试产阶段。改善措施实施后，客户投诉量下降80%， Ø 为央企上海造币公司提供面向国际市场的抽样检验方法指导，使企业顺利通过了国外政府的委托审核，顺利进入了当地市场。 Ø 为A股 上市公司益佰制药（600594）构建质量改善体系，通过流程优化、布局改善、作业标准化、提案建议四方面工作，使车间面貌焕然一新，质量成本降低72%，顺利通过了多次内外部客户稽核。 Ø 为A股 上市公司征和工业（003033）建立精益供应链体系，完善了 生产主 计划管理体系，利用 数据挖掘技术，重新布局库位设置，合理规划存储方式，提升拣货效率37%；完善了物料需求 计划管理，建立 供应商管理体系，供应商一次交验合格率提升24%。建立了物料与 生产的严格配套管理流程，准时交货率OTD提升23%。 Ø 从事咨询服务以来，共辅导30余家制造型企业，通过了多家国际知名公司的全球供应链审核。针对国外审核清单晦涩难懂，企业人员能力薄弱的问题，为企业搭建了一套完整的动态化平台，涵盖质量体系、采购及 供应商管理、 生产过程监控、人员能力矩阵、环境健康安全等方面，使企业能自主应对未来更多的客户审核。通过实践应用，获得了众多企业，尤其是中小型企业的高度认可。 谢老师致力于制造型企业的质量和精益改善，为帮助中国企业打开国门，走向世界，永续经营，实现强企梦、强国梦而矢志不渝。
【授课风格】 Ø 幽默、风趣，不失严谨 Ø 讲课思路清晰、内容逻辑性强 Ø 注重内容的“知其然，知其所以然” Ø 注重思路的引导和讲解
【主讲课程】 测量系统分析 假设检验 回归分析 变异源分析 可靠性分析 IATF16949类： APQP产品质量先期策划 MSA测量系统分析 识别与消除浪费 精益改进 目视化与看板管理 质量工具类： 新、旧质量七工具 8D报告 品质功能展开 流程分析与改善 抽样检验 防错技术
【服务客户】 中国移动中移在线（央企）、上海造币有限公司（央企）、中节能太阳能股份（央企）、唐山港集团（A股 上市公司601000）、特变电工（A股 上市公司600089）、华新水泥（A股 上市公司600801）、贵州益佰制药（A股 上市公司600594）、三安光电（A股 上市公司600703）、长荣股份（A股 上市公司300195） 国际知名企业 维斯塔斯风力技术（国际知名风力发电龙头企业，丹麦）、通力电梯（国际知名电梯制造企业，芬兰）、科斐凯博线缆（国际知名汽车线缆企业，德国）、武藏汽车零部件（国际知名汽车零件企业，日本）、大冢制药（国际知名制药企业，日本） 山东国瓷功能材料、山东阳谷电缆、内蒙古欧晶科技、北京华脉泰科医疗器械、天津三志电梯、天津华海清科、河北中达铸造
【学员评价】 讲解的Minitab工具很实用，能够节省很多时间，充分利用 数据分析功能结合工作实际情况收集分析数据，提高工作效率。 ——唐山港集团股份有限公司 全面了解了流程的全部知识。对全面改善流程的方方面面有全面的认识。回去修改过于繁冗的流程进行简化。试试整理和修改流程内容。 ——天津润达医疗科技有限公司 听老师讲过MSA以后，以前好多的疑问都迎刃而解了！之前做出结果是合格的还好，如果是不合格的，也不知道怎么找原因，现在都明白了。 ——优视科技 FMEA讲的太有意思了，这是我听过讲得最通俗易懂的 FMEA！回去一定要推荐给其他同事！ ——天津特变电工 通过学习，掌握了做现场改善的方法，以及为什么要做改善。以前的一些问题老师也给详细做了解答，谢谢老师！ ——益佰制药 六西格玛工具的讲解深入浅出，很多工具都是算数据，看数值来做判断。即使像我这样没有什么基础的，也能听明白。 ——天津三志
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