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《AI时代的领导力变革—卓越管理者的挑战与转型》 应对时代变革 提升管理效能 课程背景 在人工智能技术日益渗透到商业和日常工作之中，领导者和管理者的角色正经历着根本性的转变。AI不仅为提高工作效率、优化业务流程提供了可能，也对领导层的决策方式、团队管理以及企业战略提出了新的挑战。本课程将帮助管理者理解AI时代领导力的新内涵，探索如何利用AI技术提升个人和团队表现，同时确保组织能够有效应对AI带来的变革。 课程对象 l 高层管理者和决策者 l 中层及基层管理人员 l 有志于提升管理能力的专业人士 l 对AI技术及其对管理影响感兴趣的职场人士 课程收益 ü 掌握AI时代领导力的核心要素和发展趋势 ü 学习如何运用AI技术进行高效自我管理 ü 理解并实践优秀的他人管理和团队管理策略 ü 增强运用AI技术进行经营管理的能力，促进业务增长 ü 提升适应快速变化环境、引领团队向前发展的能力 课程时长 2天/12小时 授课方式 教练分享+小组共创+个人通关+教练辅导 课程大纲 第一模块：认知AI对商业管理和领导力的影响 1、AI的前世今生 ü AI的基本概念与原理--从1950年的图灵测试到2024年的Sora ü AI对社会经济发展的综合影响 ü 中国的AI发展概况和常用工具 2、AI时代的领导力素质 ü 认识自我：AI辅助的自我评估工具 ü 终身学习：AI在知识获取和管理中的应用 ü 伦理、隐私与合规性问题 第二模块：AI时代的自我管理 1、时间管理和效率提升 ü 优先事项排序：AI工具的时间管理策略 ü 自动化日常任务：AI在日常工作中的作用 2、情绪和压力管理 3、应对AI带来的事业挑战与机遇 第三模块：AI时代的业务管理 1、业务管理自动化 通过机器人流程自动化等技术自动执行重复性高的任务，提高效率，减少错误 2、数据驱动的决策制定 ü 数据分析基础：AI在处理大数据中的作用 ü 预测和策略规划：AI在市场趋势预测和决策中的应用 ü 供应链管理优化：预测分析管理库存，算法优化运输路线，降低成本，提高速度。 3、客户管理智能化 ü 客户洞察：AI在消费者行为分析中的应用 ü 市场细分和个性化营销：AI助力精准营销实践，创建个性化营销活动和产品推荐 ü 客户服务改进：使用聊天机器人和虚拟助手等，快速响应，提升满意度。 第四模块：AI时代的他人管理 1、员工发展与绩效管理 ü 人才识别和培养：AI在人力资源管理中的应用 ü 绩效反馈和辅导：AI辅助的绩效管理系统 2、AI辅助下的员工激励与沟通 ü 使用“情感智能AI”进行员工情感分析和反馈 ü 某科技公司如何利用AI技术提升员工满意度 第五模块：AI时代的团队管理 1、利用AI技术优化团队结构与协作流程 ü 采用“企业微信”或“钉钉”等团队协作软件优化团队协作 ü 某软件开发团队如何利用AI技术提升协作效率 2、提升团队在AI环境下的创新能力 ü 利用“创新管理AI工具”激发团队创新潜力 ü 团队如何运用AI技术实现创新 3、打造高效、自适应的AI时代团队 ü 使用“团队效能AI评估工具”评估和提升团队效能 ü 如何构建自适应变化的AI时代团队 第六模块：AI时代的经营管理 1. AI技术在企业经营管理中的应用 利用“智能企业经营模拟软件”进行战略规划、经营模拟和决策支持 2. 数字化转型与经营模式变革 ü 参考“数字化转型框架”和“实施指南”进行数字化转型 ü 企业如何通过数字化转型实现经营模式创新 3. 面对AI时代的战略规划与风险管理 ü 使用“AI辅助战略规划工具”和“风险管理AI软件”制定战略规划和管理风险 ü 企业如何制定AI时代的战略规划并应对相关风险 课程总结+下一步行动计划
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