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《数字化转型基础力》 时长：1天 课程目标： 我国十四五规划已明确建设数字中国国家战略，数字化应用、数字化经济、数字化转型等新颖名词伴随时代浪潮不断冲击每个人的固有工作和生活。然而，很多人并不清楚什么是数字化转型，为什么要进行数字化转型变革，以及应当做出怎样的改变，去应对数字化转型变革。 本课程将详细系统解答前两个问题，即“什么是数字化转型”，以及“为什么要进行数字化转型变革”，同时提出解决第三个问题的建议，即“如何提升个人能力，去顺应数字化转型变革”。 参加对象： * 所有企业，所有职能部门，各层级主管及员工。 课程大纲：
1. 预热 – 各国政府对数字化转型的定义 2.Why– 为什么必须进行数字化转型变革 * 三次伟大的工业革命 * 数字化转型与工业革命的关系 3. What – 数字化转型究竟是什么 * Gartner对于数字化转型的权威解析 4. How – 数字化转型变革的表现形式是怎样的 * 案例1：数据赋能生产 * 案例2：数据赋能销售 * 案例3：数据赋能人力资源 * 案例4：数据赋能研发 5. 后续延申学习的方向建议 * 方向1：岗位业务数字化转型 * 方向2：数据分析 * 方向3：部门绩效管理数字化模型
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